硅谷式流程经济、Build in Public与社区主导增长（CLG）

第1章　为什么硅谷现在正在回归"流程"与"社区"

2026年的硅谷，两股看似矛盾的潮流并行共存。一方面，Cursor（Anysphere）仅用3年便突破了年度经常性收入20亿美元（约3000亿日元），据报道正在洽谈以500亿至600亿美元（约7.5万亿至9万亿日元）的估值进行新一轮融资，生成式AI正在开创"一名工程师即可输出相当于一家公司产能"的时代。另一方面，也正是这同一种AI，使得"任何人都能以近乎零成本批量复制相似产品"，仅凭成品的功能差异已无法解释客户的选择逻辑。

填补这一空白、作为新价值坐标轴，硅谷风险投资群体开始集体聚焦于两个方向：一是公开创始人思考历程与内心挣扎的"Build in Public"，二是让用户自身成为传播、支持与招募主体的"社区驱动增长（Community-Led Growth）"。正如a16z在播客《How Ecosystem-Led Growth Unlocks the Next Generation of GTM》中邀请Crossbeam的Bob Moore所阐述的那样，"现代数据栈与API经济的成熟，将生态系统转化为数据资产，催生了覆盖管道生成、商机转化与客户扩张的全新打法"——这一认知，与AI差异化能力的局限性相互印证，正在加速蔓延。

Bessemer Venture Partners的Atlas系列在2025年更新的《Cloud 100基准报告》中披露，Cloud 100入选企业的总市值已达8200亿美元（约123万亿日元），较上年的6540亿美元（约98万亿日元）增长了25%。其中，"四分之三的Cloud 100企业正在向社区功能分配经营资源，超过20%的前50强企业正在新招专职社区负责人"——这一数据清晰表明，社区驱动增长已从"软性营销举措"跃升为"董事会级别的经营议题"。

第2章　Build in Public的谱系──从Pieter Levels到生成式AI原生一代

"Build in Public"这一概念的起源，可以追溯到2015年前后在独立黑客社区中自然涌现的一种实践风潮。出生于荷兰、现居阿姆斯特丹的Pieter Levels（@levelsio）是这一文化的标志性人物，他独立开发并运营了Nomad List、Remote OK、Hoodmaps等产品，并几乎实时公开了其Stripe收入数据。截至2025年11月，他公开的月收入约为13.8万美元（约2070万日元），年化规模约300万美元（约4.5亿日元），而Nomad List自2015年上线至2024年已历经9年，至今仍每月产生6万美元（约900万日元）的收入。这个"在70个失败品之上堆砌出几个爆款"的故事，在Fast-SaaS和Medium上的独立黑客社区中被反复引用，本身已成为BiP文化的模板。

Arvid Kahl（The Bootstrapped Founder）在2019年与合伙人将面向在线教育的SaaS产品FeedbackPanda出售后，相继出版了《Zero to Sold》《The Embedded Entrepreneur》等著作，目前正在以"公开写作"的方式推进新书《Build in Public!》的创作实践。他通过自己的播客和新闻通讯反复强调："Build in Public就是将自己的学习曲线本身产品化。"他持续为那些不依赖硅谷VC融资的"平静公司（Calm Company）"提供思想层面的基础设施。

另一方面，融资后仍坚持实践BiP的代表人物是Sahil Lavingia与其旗下的Gumroad。在Naval Ravikant和Jason Fried作为主要投资人参与的600万美元（约9亿日元）融资中，有100万美元（约1.5亿日元）被有意分配给Naval和Jason两人——这一结构清晰表明，Gumroad一直充当着"VC背书"与"独立精神"之间的桥梁。Lavingia在X（前Twitter）上坦诚分享月度收入、招聘计划与业务转型，并在其著作《The Minimalist Entrepreneur》中将这一哲学体系化。Fried本人也为该书撰写了推荐语"Pay attention（值得关注）"，这里正是源自Basecamp的透明经营文化与独立黑客文化的汇流之处。

从2025年到2026年，真正改变BiP基调的，是AI原生世代的加入。Browser Company的Josh Miller在Arc浏览器向AI浏览器Dia转型的过程中，将每一步进展公开分享，并在Every.to的播客《Inside The Browser Company: Why They Killed Arc to Build Dia》中表示："正因为我们把所有原型都公开分享了，即便将重心转向AI，信任储备依然得以保留。"MyNextDeveloper整理的2025年统计数据显示，实践BiP的SaaS创始人与保持沉默的同行相比，扩大受众的速度快3倍；Buffer的《State of Social Media 2025》报告也指出，"45%公开业务流程的创作者感受到了来自用户的信任度与品牌忠诚度的提升"。此外，Indie Hackers在2025年汇总的最新数据显示，公开项目进展的创始人比未公开的创始人获得了高出30%的社区参与度。

Edelman的《Trust Barometer 2025》显示，81%的消费者表示"在购买某品牌产品之前，必须先信任该品牌"；而a16z在《The Lighthouse Playbook》中强调的"将现有客户可视化为灯台（Lighthouse），为下一位客户指引方向"这一理念，正在这一信任经济的背景下迅速获得广泛认同。

第3章　以社区为主导的增长理论支柱——Bessemer的《5条法则》与a16z的《灯塔战略手册》

在VC发布的CLG框架中，被引用最多的是Bessemer Venture Partners在其Atlas平台上发布的《社区主导增长的五大法则》。Bessemer通过对旗下投资组合中HashiCorp、Twilio、ServiceTitan、MakersPlace等公司的社区负责人进行访谈，总结出以下五条法则。

第一条"95-5%法则"要求企业有意识地为声音最大的5%用户——包括热情支持者和尖锐批评者——提供表达意见的渠道。在将反馈即时回流给产品团队的回路基础上，通过大使计划表彰顶级高级用户，这是Notion、Figma、HashiCorp共同的设计理念。第二条"真实性法则"建议社区经理不应从外部招募，而应从社区内部晋升。Bessemer列举的案例包括：ServiceTitan中拥有十年使用经验的Thomas Howard晋升为客户成功副总裁，以及NFT艺术家Jarid Scott出任MakersPlace社区经理。第三条"客户转化为社区的转化率"指出，最佳企业会将最多30%的客户群体纳入顾问论坛或数字渠道，尤其在技术类产品中，现有用户"教育"潜在客户的模式极为典型。第四条"衡量光环效应"建议将"社区增长率是否超过客户增长率"作为领先指标进行追踪。第五条"跨职能协作"指出，社区职能归属于市场营销、运营、产品还是工程部门可以灵活决定，同时也预测"最终将出现独立的社区高管职位（Community Executive）"。

a16z于2025年发布的《灯塔战略手册》将Bessemer的理论落实到执行层面，主张将已经选择自己的客户、候选人、投资者可视化为"灯塔"，并构建自然引导下一批客户的机制。在Figma的案例研究中，CTO Kris Rasmussen在A轮融资阶段以顾问身份参与Figma的经历本身，成为吸引其他技术领导者的信号，并得出"网络化的灯塔比孤立的灯塔更具变革性"的结论。

MKT1的Emily Kramer于2025年2月发布了《向账户驱动GTM的转变》三部曲，指出仅靠传统的入站营销或ABM已难以取胜，并将生态系统营销定位为"下一个重大营销渠道"。她的新闻通讯拥有75,000名营销人员和初创公司领导者读者，CLG与生态系统营销事实上已开始被作为一个连续整体加以讨论。

第4章　标志性企业案例研究──Figma、Notion、Supabase、Cursor

CLG最常被引用的成功案例是Figma。Figma于2025年7月31日以代码"FIG"在纽约证券交易所（NYSE）上市，发行价33美元（约4950日元），当日收盘价急升至115.50美元（约17325日元），市值达约680亿美元（约10.2万亿日元）。2025年全年增长41%，第四季度ARR突破10亿美元（约1500亿日元），并给出2026年全年指引为13.66亿～13.74亿美元（约2.049万亿～2.061万亿日元）。该指引被认为与整合Anthropic Claude模型的"Code to Canvas"功能的采用节奏挂钩，明确押注于AI时代的设计工作流。Figma在社区层面的数据同样亮眼：社区制作的插件超过1500个，据报道这些插件驱动了约50%的用户参与度。开发者大会Config从2020年线下首发时的1000人，增长至2025年旧金山举办时的8500人，五年间增长750%；加上伦敦首次线下活动，合计超过1万人，全球45个国家100余处观看派对的数万名观众也一同参与。《Event Marketer》杂志评论称："Figma已将大会运营主导权交还给社区，从根本上改写了年度活动成功的标准。"

Notion是一个更为纯粹的CLG案例。2024年Notion官宣用户突破1亿，其营收近95%来自自然增长而非付费广告，大使计划首周便收到超过600份申请。据Decibel VC的案例研究，Notion在2020年至2022年间结合模板经济、社区驱动增长与创作者经济，迎来了引爆点，并于2021年达到2000万用户。值得关注的是，Notion的大使并不获得金钱报酬，激励来源于"自主性、内部人身份以及归属于一场全球创意运动"等内在动机——这正是HackerNoon所称的"Notion百亿美元增长引擎"的核心所在。

Supabase因其开发者社区即投资人的特殊模式而备受关注。2024年9月，公司完成由Peak XV与Craft Ventures领投的8000万美元（约120亿日元）C轮融资（Coatue、Felicis、Y Combinator及Y Combinator Growth Fund前总监Anu Hariharan创立的Avra Capital参投）；2025年3月再度完成由Accel领投、估值20亿美元（约3000亿日元）的融资；2025年10月又完成由Accel与Peak XV共同领投的E轮融资，追加募资1亿美元（约150亿日元），估值达50亿美元（约7500亿日元）。Supabase用户数已突破400万，在保持开源项目属性的同时，也在尝试向社区成员开放股权认购权。在"由开发者为开发者运营的基础设施"这一社区所有权理念的延伸之上，截至2026年，这一融资模式已成为最具创新性的模式之一。

在AI编程领域，Anysphere（Cursor）极具代表性。由MIT四位毕业生（Michael Truell、Sualeh Asif、Aman Sanger、Arvid Lunnemark）于2022年联合创立的该公司，在2025年初完成由Thrive Capital领投的C轮融资，融资额9亿美元（约1350亿日元），估值99亿美元（约1.485万亿日元）；同年11月再度完成由Accel与Coatue领投的D轮融资，融资额23亿美元（约3450亿日元），估值293亿美元（约4.395万亿日元）。截至2026年4月，a16z与Thrive Capital正联合主导一轮规模在20亿～50亿美元（约3000亿～7.5万亿日元）之间的新融资，据报道估值将达500亿～600亿美元（约7.5万亿～9万亿日元）。ARR从2025年1月的1亿美元（约150亿日元），增至同年6月的5亿美元，年底达10亿美元，至2026年4月短短3个月内再度翻倍至20亿美元（约3000亿日元）。TechCrunch将其报道为"从零开始最快的B2B规模化纪录"，《财富》1000强中70%已成为其客户。Cursor引人注目之处不仅在于是一款生成式AI产品，更在于开发者社区在X平台上相互分享提示词与工作流，形成自我增殖效应。a16z选择在新一轮融资中担任领投，正是高度认可这种"开发者社区即GTM本身"的结构性优势的结果。

Replit同样于2025年9月完成2.5亿美元（约375亿日元）融资，估值达30亿美元（约4500亿日元），并于2026年3月再追加4亿美元（约600亿日元），估值跃升至90亿美元（约1.35万亿日元）。截至2026年初，其用户数已超过3500万，覆盖200余个国家，并与Linear、Rippling、Stripe Atlas、HubSpot for Startups、Ramp及Visa建立了"Race to Revenue"合作伙伴关系，共同为开发者社区提供统一的早期营收支持。这是2026年一种全新动向的典型体现——"不是VC之间的联手，而是开发者工具提供商之间共享社区资源"。

第5章　Lenny's Newsletter与创作者主导的CLG

在个人主导的CLG基础设施中，不可忽视的是Lenny Rachitsky的Lenny's Newsletter。这份坐拥110万订阅者的新闻通讯，是面向产品经理规模最大的同类刊物，配套构建了超3万人参与的Slack社区、覆盖30个国家193处的线下见面会、导师计划、AMA及读书会等完整体系。2025年，他推出了由年费350美元（约合5.25万日元）的"Insider tier"与200美元（约合3万日元）的入门层级构成的打包方案，仅凭单一邮件营销活动便创造了逾百万美元（约合1.5亿日元）的销售额。向订阅者免费赠送Lovable、Replit、Gamma、n8n、Bolt、Devin等19款付费工具年度使用权的结构，实质上意味着Lenny本人已作为"获客引擎"被嵌入多家初创公司。他自First Round Capital时代便持续追踪产品增长的亲身编辑判断，正在成为AI原生一代的事实标准课程体系。

这一模式可被定位为OpenView Partners于2016年提出的产品主导增长（PLG）的进化形态。OpenView历年发布的基准报告（2023年版有1000家企业参与）持续指出："追踪PQL/PQA（产品合格线索/账户）的企业，实现高速增长的概率比未追踪的企业高出61%。"CLG被视为PLG的下一阶段——Gainsight 2025年基准报告显示："在已部署自动评分机制的B2B SaaS企业中，来自社区的扩张收入（expansion revenue）占总扩张收入的中位数为22%。"Common Room的跨行业基准研究进一步证实："经社区评分体系打分的账户升级转化率为14.3%，未经评分的账户为6.8%，提升幅度达2.1倍。"The Smarketers 2026年指南同样报告，拥有活跃用户社区的企业，与依赖传统销售和营销的企业相比，留存率最高可高出26%。正是这些数据，将CLG从"一时风潮"推升为"可优化ROI的经营方法论"。

Common Room自身亦在持续成长，背靠来自Index Ventures、Greylock及Madrona的5290万美元（约合79亿日元）融资，作为AI驱动的社区智能平台，承担着将Bessemer五大定律中"95-5%法则"与"客户到社区转化率"以技术手段可视化的平台层角色。

第6章　日本的"过程经济学"──独特进化与美国的交汇点

在日本受到关注的类似概念是"流程经济学"（プロセスエコノミー）。连续创业者古川健介（けんすう）于2020年在note平台上提出这一概念，以《After Digital》等著作闻名的尾原和啓于2021年从幻冬舎出版了同名书籍《流程经济学：你的故事即价值》，使该概念得到社会广泛认知。这本书在出版时荣登Amazon书籍排行榜第一位，其核心理念是"不仅发布商品或服务的成品，还将其创造过程（流程）进行分享，通过获得共鸣与支持来转化为收益"。GLOBIS的书评将其概括为："在仅凭功能与性能已难以形成差异化的成熟期，蕴含个人独特坚持与哲学的过程具有无法被任何人复制的价值。"

けんすう本人以流程经济学的实践平台为目标，于2020年12月16日从アル株式会社正式发布了《00:00 Studio（零零工作室）》。这是一项创作者通过直播自身创作过程与粉丝共享进度、在获得应援的同时进行创作的服务。尤为具有象征意义的是，けんすう本人在note上坦言自己每天直播写作过程，并表示"开始直播工作中的状态后，人生因此改变"。

作为日本独特的实践形式，与众筹的融合至关重要。CAMPFIRE宣布，截至2025年4月，累计支持总额已突破1000亿日元，会员人数超过510万人。该平台中，地区社区与项目类别同比增长188%，音乐娱乐类别增长173%，面向创作者与商品化的CAMPFIRE Creation增长150%。2025年4月与IVS合作启动了"Top Gun FUND"，允许演讲者在台上即时向观众募集支持；同年5月与JTB共同成立了"JTB众筹"。上述举措均以"项目启动时尚未完成"为前提，将共同体验直至完成的过程本身进行商品化。正如IDEAS FOR GOOD与立邦咨询的案例分析反复指出的那样，诞生了NiziU的《Nizi Project》选秀节目也是典型案例——它将"偶像组合诞生的过程本身"而非"作为成品的偶像组合"内容化，使得正式出道前的预出道曲《Make you happy》演变为一场社会现象。

日本的B2B／SaaS初创企业也在CLG与流程经济学的交汇点上积极布局。SmartHR于2025年11月接受了由General Atlantic主导的9600万美元（约144亿日元）战略性少数股权投资，作为被超过6万家企业使用的云端HR／薪资平台，已将2026年在东京证券交易所上市、市值达1600亿日元（约10亿美元）规模纳入视野。Sansan旗下的"Eight"在东京国际展示场举办了《Startup JAPAN EXPO 2025》，展出企业380家（较上届增长30%），预计来场人数达1万人。这些企业的共同特点在于：一方面运营美国式的社区项目，另一方面辅以日本特有的"面孔可见的创始人亲临现场与粉丝直接会面"这一流程经济学式元素，形成互补。

第7章　日美差异，以及两条都积极向上的路线

日本的流程经济（プロセスエコノミー）与硅谷流派的Build in Public／CLG，虽然在"共享过程"这一表层结构上相同，但侧重点各有不同。根据古川健介与尾原和啓在日经XTREND的对谈内容，日本式流程经济的核心在于"一贯的Why"与"对叙事（Narrative）的共鸣"，重视为培育热情粉丝而建立的内发性、情感性纽带。它与应援消费、众筹、直播、偶像文化等形式高度契合，以Z世代、千禧世代"想支持谁就从谁那里买"、"想与能产生共鸣的人建立连接"的需求为需求基础。

相比之下，硅谷流派的Build in Public／CLG则将过程共享量化为"信任资本"，主流设计是将其直接与B2B SaaS式KPI挂钩——降低CAC（客户获取成本）、延长LTV（客户终身价值）、增加Expansion Revenue（扩张收入）。Bessemer五大法则中的"Measure Your Halo"正是这一理念的象征，定量追踪社区规模，将其与客户数量的差值作为经营KPI来管理。正如Buffer、Indie Hackers、Edelman的数据所示，将透明度与公开性对购买决策的影响严格建模为"变量"，正是硅谷流派的典型做法。

不过，两者并非优劣之争，而是互补关系。日本式在产生情感承诺的"叙事设计"上见长，硅谷式则在扩大增长规模的"度量与运营设计"上更具优势。作为2026年的趋势，a16z所描绘的"Ecosystem-Led Growth"以及Emily Kramer提出的"Account-Driven GTM"，在保持定量设计的同时，正朝着将"创始人作为人的故事"置于前台的方向演进，结果上与日本式流程经济愈发接近。另一方面，日本的CAMPFIRE、SmartHR、Eight等企业也在积极引入度量指标和社区管理平台（如Common Room、Bettermode、Orbit等），逐步吸纳硅谷式CLG的框架。双向融合，很可能将塑造未来的全球标准。

重要的是，两条路线都有其正当的积极面。日本式流程经济以可持续的方式实现了一种"持续应援的经济"，使其脱离功能竞争，并为培育难以量化的文化资本与创作资本提供了土壤。美国式的BiP／CLG则在高速扩展的软件业务中降低了CAC、最大化了客户终身价值，并通过消除创始人与客户之间的信息不对称，整体提升了创业生态系统的资本效率。

第8章　VC方的信息与批评——Jason Lemkin、Tiger Global、Sequoia

SaaStr的Jason Lemkin在2025年的《SaaS Vibe Check》和《VC Funding in the AI Era》专题演讲中反复强调"2025年的赢家既是建设者，也是故事讲述者"，他运营的拥有1.2万人规模的SaaStr Annual本身已成为"VC主导的CLG实验场"。Tiger Global在经历2021年12万亿美元时代的巅峰后，于2025年大幅缩减运营规模，以仅22亿美元（约3300亿日元）的规模募集Private Investment Partners XVII（此前基金规模为67亿至127亿美元／约1兆至1.9兆日元），并将年度投资数量削减至9件。这象征着一场深层变革——从"追逐高增长的投资"转向"重视GTM效率与社区健康度的投资"。

Sequoia Capital自2024年起正式启动《Open Source Fellowship》，为参与vLLM和Chatbot Arena的研究员提供包含CI基础设施费用在内的生活支持，且不收取股权、以年为单位支持2至3名研究员的设计，展示了VC投资于OSS社区"维持运营"本身这一全新姿态。继承First Round Capital资料库的Lenny Rachitsky，以及Pear VC的《PearX S25》和《Fall 2025 Female Founders Circle》等加速器项目，均形成了一种混合结构——将社区既作为"录取标准"，又作为"毕业后的GTM引擎"加以利用。

批评的声音也并非不存在。DEV Community上发表的《The Truth About "Building in Public"》一文发出警示："BiP并非万能，过度依赖受众会扭曲产品的战略决策。"正如Browser Company在从Arc切换至Dia的过程中所经历的那样，"如何将已积累的信任资本在切换新方针时延续下去"这一课题，对硅谷VC而言仍是尚未解决的治理难题。Bessemer就此阐明了"社区不是投资者"这一原则与"避免要求其承担过多投资者式决策"两者并行的立场，而如何设计防止产品方针被短期赞否投票左右的护栏，正逐渐被纳入未来VC的评估维度之中。

第9章　预测2026年下半年至2027年的下一步动向

在未来12至18个月内，多位风险投资人和行业分析师所预示的动向如下。首先，随着智能体型AI（Agentic AI）的落地实施，社区本身很可能演化为"人类＋智能体的混合网络"。麦肯锡《2026年AI信任现状》报告将这一变化称为"向智能体时代的过渡"，并展望了人类信任构建机制将同样适用于软件智能体的前景。Common Room、Orbit、Bettermode等平台已预告，将于2026年下半年正式推出由AI智能体驱动的自动化内容审核、核心用户识别及倡导者计划个性化功能。

2026年夏秋两季，Figma Config 2026（6月23日至25日，旧金山Moscone中心）、Supabase LaunchWeek、Notion Make、Vercel的Ship活动、SaaStr Annual等活动将集中举办，日本方面则有IVS、Startup JAPAN EXPO、CAMPFIRE大奖等"社区主办的会议群"密集登场。这些活动对于投资方的风险投资机构而言是"挖掘下一个CLG标的的场域"，对于初创企业而言则是"将现有用户打造为灯塔的舞台"。a16z已于2025年宣布设立《Growth Engineer Fellowship》，预计在2026年的队列中，"能够运用生成式AI分析社区数据的工程师人才"将成为重点招募主题。

日本方面，SmartHR于2026年内登陆东京证券交易所的可能性较高（市场人士预计市值约1600亿日元），SmartHR、Money Forward、freee、Sansan等现有SaaS玩家将"日本式流程经济×美国式CLG"的混合模式正式纳入经营KPI的趋势预计将提速。CAMPFIRE已通过Top Gun FUND和JTB众筹实现了"活动与众筹即时联动"的社会落地，这一模式也有可能被美国的Common Room以及逐渐成为系列赛道的"社区商业（Community Commerce）"领域作为反向参考引入。

AI侧的动向同样不可忽视。像Cursor和Replit这样"开发者社区自身承担GTM职能"的模式，将与Anthropic和OpenAI面向开发者的生态体系相连接，预计2026年下半年各生态之间的相互流入将全面提速。正如Supabase所展示的那样，向社区成员开放股权的"社区所有权型融资"，也有可能随着监管环境的完善，从种子阶段到成长阶段得到广泛普及。

第10章　结语──"公开过程"是最终留存的可防御护城河

Bessemer的5条法则、a16z的《Lighthouse Playbook》、OpenView的PLG/CLG基准、Sequoia的《Open Source Fellowship》、MKT1的Account-Driven GTM、Lenny's Newsletter的Product Pass——这些乍看之下互不相关的举措，实际上都贯穿着同一种核心思想："将产品诞生的过程与围绕产品形成的社区，而非产品本身，打造成难以被复制的差异化资产。"在AI将代码生成商品化的时代，"谁、以何种理念、与谁共同构建"这一叙事与关系，依然是极难被模仿的稀缺资源。

日本的"过程经济学"在将这种"叙事性"升华为文化优势方面，某种程度上已走在美国前面；而硅谷式的Build in Public／CLG，则在将这种叙事扩大再生产的度量与运营基础设施方面领先一步。当两者相互借鉴、逐步融合之时，面向2027年，创业公司的定义本身很可能将被重新书写——从"销售产品的公司"，演变为"共同运营持续创造的过程及支持这一过程的社区的事业体"。

硅谷风险投资人倾注于这一主题的资金与热情，加上日本创作者社区长期积累的叙事设计文化——在这两者交汇的节点上，下一只独角兽正在悄然崛起。

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第10章　结语──"公开过程"是最终留存的可防御护城河

Bessemer的5条法则、a16z的《Lighthouse Playbook》、OpenView的PLG/CLG基准、Sequoia的《Open Source Fellowship》、MKT1的Account-Driven GTM、Lenny's Newsletter的Product Pass——这些乍看之下互不相关的举措，实则被一种共同思想所贯穿："将产品诞生的过程与其周围的社区，而非产品本身，打造为难以差异化的资产。" 在AI将代码生成商品化的时代，"谁、秉持怎样的理念、与谁共同构建"的叙事与关系，依然是难以复制的资源。

日本的过程经济论，在将这种"叙事性"升华为文化优势方面，某种程度上领先于美国；而硅谷式的Build in Public/CLG，则在将这种叙事扩大再生产的度量与运营基础设施方面占据先机。当两者相互学习、走向融合之时，面向2027年，创业公司的定义本身极有可能被重新书写——从"销售产品的公司"，转变为"共同运营持续构建的过程及支持该过程的社区的事业体"。

硅谷风险投资人注入这一主题的资金与热情，加之日本创作者社区所积累的叙事设计文化——在这两者交汇之处，下一只独角兽正在悄然崛起。

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来源

• Bessemer Venture Partners，"Five laws for community-led growth" — https://www.bvp.com/atlas/five-laws-for-community-led-growth
• Bessemer Venture Partners，"The Cloud 100 Benchmarks Report 2025" — https://www.bvp.com/atlas/the-cloud-100-benchmarks-report/
• Bessemer Venture Partners，"The Forbes Cloud 100 returns for 2025" — https://www.bvp.com/news/the-forbes-cloud-100-returns-for-2025
• Andreessen Horowitz，"The Lighthouse Playbook" — https://a16z.com/the-lighthouse-playbook/
• Andreessen Horowitz，"How Ecosystem-Led Growth Unlocks the Next Generation of GTM" — https://a16z.com/podcast/ecosystem-led-growth-the-next-generation-of-gtm/
• Andreessen Horowitz，"Investing in Figma: The Decade of Design" — https://a16z.com/announcement/investing-in-figma-the-decade-of-design/
• Sequoia Capital，"Open Source Fellowship" — https://www.sequoiacap.com/oss/
• Sequoia Capital，"Building the Future: Meet the 2024 Sequoia Open Source Fellows" — https://www.sequoiacap.com/article/building-the-future-meet-the-2024-sequoia-open-source-fellows/
• OpenView Partners，"Product-Led Growth Index" — https://openviewpartners.com/product-led-growth-index/
• OpenView Partners，"Your Guide to Product-Led Growth Benchmarks" — https://openviewpartners.com/blog/your-guide-to-product-led-growth-benchmarks/
• Figma Blog，"Config 2025 Launches Deepen Figma's Design Capabilities" — https://www.figma.com/blog/config-2025-press-release/
• Figma Config 2026 — https://config.figma.com/
• Figma投资者关系 — https://investor.figma.com/overview/default.aspx
• Event Marketer，"How Figma Grew its Config Conference by 750% in Five Years" — https://www.eventmarketer.com/article/figma-config-event-community-building/
• Fortune，"As Figma goes public, a turning point in the long-awaited IPO market recovery takes shape" — https://fortune.com/2025/07/31/figma-venture-backed-ipo-circle-coreweave-high-growth-software-listings/
• Capital.com，"Figma IPO: everything you need to know" — https://capital.com/en-eu/learn/ipo/figma-ipo
• CNBC，"Figma IPO could value design software maker at $16 billion" — https://www.cnbc.com/2025/07/21/figma-ipo-software-value.html
• HackerNoon，"Community-Led Growth: The Story of Notion and Its $10 Billion Growth Engine" — https://hackernoon.com/community-led-growth-the-story-of-notion-and-its-$10-billion-growth-engine
• Decibel VC，"Community-led Growth: How Notion Grew a Global Community" — https://www.decibel.vc/articles/community-led-growth-how-notion-grew-a-global-community-of-advocates-and-influencers
• Bettermode，"Notion Community Led Growth Case Study" — https://bettermode.com/blog/notion-community-led-growth
• TechCrunch，"Supabase nabs $5B valuation, four months after hitting $2B" — https://techcrunch.com/2025/10/03/supabase-nabs-5b-valuation-four-months-after-hitting-2b/
• TechCrunch，"Supabase, a Postgres-centric developer platform, raises $80M Series C" — https://techcrunch.com/2024/09/25/supabase-a-postgres-centric-developer-platform-raises-80m-series-c/
• Supabase，"One of the world's fastest-growing open source communities" — https://supabase.com/company
• TechCrunch，"Cursor's Anysphere nabs $9.9B valuation, soars past $500M ARR" — https://techcrunch.com/2025/06/05/cursors-anysphere-nabs-9-9b-valuation-soars-past-500m-arr/
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• けんすう「感觉『过程经济学』即将到来」 — https://kensuu.com/n/nf4270e069c20
• 00:00 Studio（零零零零工作室）— https://0000.studio/about
• PRTimes「面向创作者直播工作过程的配信服务『00:00 Studio』正式上线」 — https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000041122.html
• 株式会社CAMPFIRE「累计支援总额突破1,000亿日元，会员数超510万人」 — https://www.campfire.co.jp/press/2025/04/02/gmv1000/
• 株式会社CAMPFIRE「CAMPFIRE与IVS合作，启动Top Gun FUND」 — https://campfire.co.jp/press/2025/04/24/ivs/
• JTB Newsroom「JTB与CAMPFIRE合作推出新服务『JTB众筹』」 — https://www.jtbcorp.jp/jp/newsroom/2025/05/22_jtb_campfire.html
• The Japan Times，"KKR-backed SmartHR said to be mulling Tokyo IPO later this year" — https://www.japantimes.co.jp/business/2026/04/06/companies/smarthr-considers-initial-public-offering/
• Relic Battery「为何『过程经济学』如今备受关注？」 — https://relic.co.jp/battery/other/22316
• Blackbox Event「Startup JAPAN EXPO 2025」 — https://www.blackboxjp.com/events/startup-japan-expo-2025