"Apa yang perlu dilakukan telah selesai" — Makna di sebalik pengumuman peletakan jawatan

LINE Yahoo secara rasmi mengumumkan pada 23 Disember 2025 bahawa Pengerusi Eksekutif merangkap Pengarah Urusan, Kentaro Kawabe, telah "menyatakan hasrat untuk meletakkan jawatan sebagai pengarah syarikat ini setelah tamat tempoh jawatannya pada penutupan Mesyuarat Agung Tahunan Pemegang Saham ke-31 yang dijadualkan pada Jun 2026," dan syarikat tersebut telah menerima permohonan itu. Selepas peletakan jawatan, beliau juga didedahkan akan dilantik sebagai penasihat syarikat berkenaan.

Encik Kawabe menerusi akaun X (dahulunya Twitter, akaun @dennotai, lebih 150,000 pengikut) miliknya menyatakan sebab peletakan jawatannya: "Dengan dapat menyaksikan penggabungan harmoni antara LINE Corporation dan Yahoo Corporation, serta pencapaian keuntungan oleh PayPay Corporation yang saya pupuk dengan teliti, 'tugas yang patut saya laksanakan' sebagai pengurus syarikat ini boleh dikatakan telah selesai sepenuhnya." Mengenai struktur lembaga pengarah pengganti, beliau hanya menyatakan "Akan dimaklumkan kemudian setelah perbincangan dan pertimbangan oleh Jawatankuasa Pencalonan dan Imbuhan serta Lembaga Pengarah," dan setakat 25 Mei 2026, tarikh penulisan artikel ini, pengerusi pengganti khusus masih belum didedahkan. Bagi jawatan Presiden merangkap CEO, Takeshi Idezawa akan terus memegang jawatan tersebut. LY Corporation induk juga telah mengumumkan pembaharuan struktur pengurusan dan eksekutif berkuat kuasa 1 April 2026, dengan melantik Mitsunobu Yoshizawa sebagai Eksekutif Kanan baharu sebagai Ketua SBU Penyeliaan Agen AI dalam domain Media-Carian, dan Shohei Futaki sebagai CPO domain Perniagaan Korporat, sambil mempercepatkan peralihan struktur ke arah berasaskan AI dengan mengambil kira era selepas peletakan jawatan beliau.

Majalah Media Innovation menganalisis keputusan peletakan jawatan ini sebagai "satu peringkat penyudah dalam pengurusan dengan pencapaian keuntungan PayPay," dan menilai bahawa "syarikat sedang keluar daripada fasa kelembapan prestasi sementara, dan ini adalah masa yang amat tepat untuk menyerahkan tongkat estafet." Sememangnya, dalam keputusan kewangan tahunan bagi tempoh berakhir Mac 2026, LY Corporation mencatatkan hasil sebanyak 2.0363 trilion yen (+6.2% tahun ke tahun), keuntungan operasi 341.3 bilion yen (+8.3%), dan EBITDA terlaras 496.6 bilion yen (+5.5%), memecahkan rekod prestasi tertinggi untuk enam tempoh berturut-turut. Ini merupakan peletakan jawatan yang menjunjung estetika turun dari landasan pada titik terbaik sebagai seorang pengurus.

Keluarga usahawan dari Ebisu, Shibuya dan 16 tahun di Aoyama Gakuin

Kentaro Kawabe dilahirkan pada 19 Oktober 1974 di Ebisu, Shibuya-ku, Tokyo. Pada masa penulisan rencana ini, beliau berusia 51 tahun. Datuknya merupakan seorang usahawan yang menguruskan sekolah memandu dan syarikat teksi, dan seperti yang diceritakan beliau pada tahun-tahun kemudian, "Semasa di sekolah rendah, saya belajar asas perniagaan iaitu 'jangan mengaut keuntungan secara melampau'", deria perniagaannya telah dipupuk secara langsung sejak zaman kanak-kanak.

Dari segi latar belakang pendidikan, beliau menghabiskan 16 tahun di institusi yang sama, bermula dari Sekolah Rendah Aoyama Gakuin, Sekolah Menengah Rendah dan Menengah Atas Aoyama Gakuin, sehingga ke Fakulti Undang-undang Universiti Aoyama Gakuin, dan menamatkan pengajian di Fakulti Undang-undang universiti tersebut pada Mac 1998. Dalam temu bual penderma, pihak Aoyama Gakuin menyentuh tentang bagaimana pendidikan Kristian yang diterima Kawabe telah menjadikan "ibadat dan sumbangan derma sebagai amalan yang menjadi kebiasaan", dan beliau sendiri menceritakan motivasi menderma kepada almamaternya dengan berkata, "Saya ingin ramai lagi generasi akan datang menerima pendidikan baik yang pernah saya terima." Gaya hidup unik beliau yang kemudiannya digelar "tiga peranan serentak sebagai usahawan, pemburu dan nelayan", serta sikap berdikari beliau yang mengubah suai sendiri (DIY) rumah peranginan yang hampir menjadi runtuhan di Tateyama, semuanya berakar umbi pada moto "Buat perkara yang menyeronokkan bersama rakan-rakan yang menyeronokkan" yang dipupuk semasa zaman Aoyama Gakuin.

Bermalam Suntuk Bermain "Sangokushi" Semasa Sekolah Menengah Rendah — Bakat Pengurusan Zaman Remaja yang Dilihat oleh Sahabat Reo Maejima

Encik Kawabe ialah rakan sekelas Encik Reo Maeshima (前嶋礼央), Ketua Pegawai Eksekutif Lutia Inc. yang membangunkan dan mengendalikan newsify ini, semasa zaman sekolah menengah rendah di Aoyama Gakuin. Pada zaman sekolah menengah, mereka berkumpul di rumah rakan dan bermain permainan simulasi sejarah "Sangokushi (Romance of the Three Kingdoms)" keluaran Koei (kini Koei Tecmo Games) sehingga lewat malam.

Encik Maeshima mengimbau kembali zaman itu dengan berkata, "Saya jenis pemain yang mengutamakan pentadbiran dalaman dan agak sukar untuk mengukuhkan pertahanan, tetapi Encik Kawabe mempunyai keseimbangan yang baik antara serangan dan pertahanan, sudah menunjukkan deria pengurusan sejak waktu itu lagi." "Sangokushi" ialah permainan strategi yang memerlukan pertimbangan bersepadu terhadap pengurusan wilayah, pengambilan bakat, diplomasi dan ketenteraan, dan keupayaan untuk mengoptimumkan serangan dan pertahanan secara serentak tanpa berat sebelah kepada pentadbiran dalaman sahaja seolah-olah merupakan prototaip kepada gaya pengurusan yang kemudiannya ditunjukkan oleh Encik Kawabe — menyerang di niche Yahoo! Mobile sambil mengukuhkan pertahanan GyaO untuk menjadikannya menguntungkan, melancarkan serangan besar-besaran PayPay sambil merangkul ZOZO dan LINE melalui pengambilalihan dan penyepaduan. Kesaksian rakan sekelas bahawa "keseimbangan serangan dan pertahanan" beliau dapat dibaca seawal peringkat sekolah menengah rendah merupakan kesaksian berharga yang menunjukkan bahawa Encik Kawabe memiliki perangai semula jadi sebagai seorang pengurus.

Semasa pesta kebudayaan tahun ketiga sekolah menengah atas, "Pasukan Samba Aoyama" telah dibentuk merentasi tiga tingkatan dengan Encik Kawabe sebagai tokoh utama. Ini diteruskan sehingga zaman universiti dan dianggap sebagai projek penting yang mengumpulkan rakan-rakan yang kemudiannya menjadi ahli teras Dennoutai. Sifatnya sebagai titik penghubung yang mengikat rangkaian rakan setingkatan dan alumni juga telah mula menonjol seawal usia ini.

Daripada "Pasukan Samba Aoyama" kepada "Pasukan Siber" — Kelahiran Seorang Usahawan Pelajar

Pada bulan November 1995, Encik Kawabe menubuhkan "Dennoutai" semasa beliau berada di tahun ketiga di Universiti Aoyama Gakuin. Pada tahun yang sama, pada 23 November, Windows 95 versi bahasa Jepun telah dilancarkan, dan ia merupakan titik perubahan sejarah apabila internet mula dipopularkan secara meluas di Jepun. Dalam syarahannya di Sekolah Perniagaan Keio, Encik Kawabe meluahkan kejutannya pada masa itu dengan berkata "Saya terkejut bahawa saya boleh menyebarkan maklumat sendiri", dan intuisinya terhadap "era apabila seseorang boleh menyebarkan maklumat sendiri" yang dicetuskan oleh Windows 95 menjadi pendorong utama beliau untuk memulakan perniagaan.

Dennoutai pada peringkat awal tertumpu pada pekerjaan kontrak, dan menurut beliau sendiri, "Kami bermula sebagai perniagaan pemasangan komputer peribadi, kemudian secara beransur-ansur kami melakukan kerja seperti membina laman web syarikat". Walaupun mencapai pencapaian seperti menghasilkan laman web rasmi Persatuan Sumo Jepun, beliau juga menyedari awal-awal lagi batasan perniagaan kontrak, dan pada tahun 1997 beliau melawat Silicon Valley seorang diri. Di sana, beliau memperoleh maklumat bahawa "telefon mudah alih dan internet akan bergabung, dan kelihatannya akan menjadi pasaran yang lebih besar daripada komputer peribadi", lalu beliau dengan berani menukar model perniagaan daripada kerja kontrak kepada perisian dan perkhidmatan untuk mudah alih. Pada masa itu, walaupun di Silicon Valley Amerika Syarikat, "Internet Mudah Alih" bukanlah agenda utama, dan fakta bahawa seorang pelajar Jepun berusia 22 tahun mempertaruhkan dirinya pada bidang itu menunjukkan deria ketajaman yang amat luar biasa sebagai seorang usahawan.

Pada bulan September 1999, Encik Kawabe dilantik sebagai Presiden dan Pengarah Urusan Dennoutai Co., Ltd. Pada bulan Disember tahun yang sama, beliau juga menubuhkan syarikat berasingan yang dinamakan "P.I.M. (Pi Ai Emu)". P.I.M. diletakkan sebagai syarikat perniagaan yang dikhususkan dalam bidang mudah alih, dan ia menjadi teras perniagaan ketika kemudiannya bergabung dengan Yahoo.

Penjualan Yahoo bernilai 5.4 bilion yen dan permulaan era mudah alih

Pada 8 Jun 2000, diumumkan bahawa Yahoo dan PIM (yang telah bergabung dengan Dennotai) akan bercantum. Pada 1 Julai tahun yang sama, mereka berpindah ke pejabat Yahoo di Omotesando, dan penggabungan rasmi berlaku pada Ogos tahun yang sama. Jumlah pengambilalihan dilaporkan berjumlah 5.4 bilion yen (pada masa itu, penghujung era gelembung Internet, ini merupakan penilaian yang luar biasa tinggi bagi sebuah syarikat usahawan muda yang berkembang pesat sejak penubuhannya lima tahun sebelum itu). Encik Kawabe mengimbas kembali penggabungan ini dalam "Memoir Keusahawanan Kawabe Bahagian 12" di X sebagai "exit pahit manis yang dilahirkan daripada ketidakmatangan". "Saya tidak mahu menyusahkan orang-orang di sekeliling saya lagi disebabkan perkara berkaitan Dennotai, dan saya juga berfikir bahawa dengan menggunakan kekuatan Yahoo, perkhidmatan mudah alih dapat disampaikan kepada lebih ramai orang" — itulah penjelasan motif penjualan menurut beliau sendiri.

Encik Kawabe yang menyertai Yahoo selepas penggabungan tersebut, sebagai Penerbit yang bertanggungjawab terhadap Yahoo! Mobile, ditugaskan untuk mengendalikan perniagaan baharu di Yahoo pada ketika itu yang mempunyai kurang daripada 200 pekerja dan pendapatan kurang daripada 10 bilion yen. Seperti yang diceritakannya dalam syarahan di KBS, "Sekarang ini bilangan pekerja hampir 30,000 orang, dan pendapatan menghampiri 2 trilion yen", beliau menggambarkan pertumbuhan selama suku abad itu secara ringkas. Selain itu, dapat dijangka bahawa aset peribadi yang diperoleh hasil penjualan syarikat tersebut turut menjadi sumber kemampuan kewangan yang membolehkan beliau menjalani "tiga kerjaya serentak" — termasuk pangkalan DIY di Tateyama serta peralatan memburu dan memancing di kemudian hari.

Peralihan Budaya Korporat Yahoo Japan — Daripada Anak Syarikat Yahoo AS kepada Anak Syarikat SoftBank

Yang penting di sini ialah kedudukan unik syarikat Yahoo! JAPAN pada tahun 2000 ketika En. Kawabe menyertainya. Yahoo! JAPAN ditubuhkan pada Januari 1996 sebagai syarikat usaha sama antara Yahoo! Inc. Amerika Syarikat dan SoftBank. Nisbah pelaburan awal ialah SoftBank 60% dan Yahoo! AS 40%. Presidennya dipegang oleh En. Masahiro Inoue yang berasal dari SoftBank, namun dari segi jenama, teknologi, dan falsafah pengurusan, syarikat ini berada di bawah pengaruh kuat Yahoo! AS, dan dalam kesedaran pekerja pun identiti sebagai "kami sebenarnya adalah anak syarikat Jepun bagi Yahoo! AS" amat ketara. En. Inoue mencapai peningkatan hasil dan keuntungan selama 16 tahun berturut-turut dari 1996 hingga 2012, dan dikenali sebagai salah seorang daripada sebilangan kecil pengurus yang berani berkata "Tidak" kepada En. Masayoshi Son, dan beliau telah memupuk "budaya Yahoo! Japan" yang menterjemahkan budaya liberal dan rata Yahoo! AS ke dalam gaya Jepun.

Suasana ini bergoncang besar pada tahun 2012, bertepatan dengan gelombang kemunculan telefon pintar. Pada tahun itu En. Inoue berundur, dan En. Manabu Miyasaka yang berusia 44 tahun ketika itu menjawat jawatan presiden. En. Miyasaka mengangkat slogan "pengurusan kelajuan letupan", mengisytiharkan strategi smartphone-first, dan menterbalikkan secara menyeluruh organisasi era PC. Di bawah sistem Miyasaka ini, En. Kawabe dilantik sebagai Pegawai Eksekutif COO merangkap Ketua Ibu Pejabat Pengurusan Perniagaan Media pada April 2012, dan pada Julai tahun yang sama sebagai Naib Presiden COO merangkap Ketua Syarikat Perkhidmatan Media. En. Kawabe ialah seorang pengurus yang mempunyai warna kuat anak syarikat SoftBank, dan beliau merupakan tokoh yang secara jelas menunjukkan rasa hormat terhadap "saiz skala" serta "kuasa konsepsi dan keupayaan melibatkan orang lain" yang dimiliki oleh En. Masayoshi Son. Antara budaya Yahoo lama yang berwarna kuat Yahoo! AS dengan Yahoo! JAPAN baru yang semakin pekat dengan warna SoftBank, En. Kawabe telah memperoleh kedudukan yang amat luar biasa kerana mampu menjadi jambatan antara kedua-duanya.

Titik peralihan yang menentukan ialah peristiwa Yahoo! Inc. AS menjual perniagaannya kepada Verizon pada Jun 2017 lalu menukar nama syarikat kepada Altaba, dan penjualan sepenuhnya saham Yahoo Jepun yang dipegang oleh Altaba pada September 2018 dengan harga 4.3 bilion dolar AS (sekitar 480 bilion yen pada kadar tukaran masa itu). Ekoran itu, SoftBank menjadi pemegang saham utama dengan kepemilikan 48.2%, dan Yahoo! JAPAN menjadi ahli sepenuh konglomerat SoftBank baik dari segi modal mahupun jenama. Pemutusan hubungan dengan Yahoo! AS berjalan seiring dengan penyerahan tongkat presiden daripada En. Miyasaka kepada En. Kawabe (Jun 2018, En. Kawabe dilantik sebagai Pengarah Eksekutif Presiden CEO), dan dapat disusun bahawa dalam aliran besar sejarah Internet Jepun yang berubah daripada "anak syarikat Jepun di bawah Yahoo! AS" kepada "entiti bersepadu IT Jepun di bawah SoftBank" dalam arus utama telefon pintar, kerusi presiden itu ialah kerusi yang dimenangi oleh En. Kawabe sebagai pemimpin era baharu.

Pembinaan Semula GyaO dan Peralihan ke Telefon Pintar — Bukti Era Naib Presiden

Dalam proses yang membawa kepada pelantikannya sebagai presiden, En. Kawabe menunjukkan kemampuan asasnya sebagai pengurus melalui jawatan sebagai Presiden dan Pengarah Wakil GyaO Corporation yang disandangnya mulai Mei 2009. GyaO menanggung kerugian tahunan kira-kira 10 bilion yen sejak era di bawah USEN, dan En. Kawabe dihantar sebagai tokoh pemulihan selepas syarikat itu diletakkan di bawah Yahoo. Menurut beliau sendiri, beliau berjaya menjadikan syarikat itu menguntungkan dalam tempoh hanya dua tahun. Dengan menghasilkan "angka yang boleh ditulis sebagai contoh kejayaan", En. Kawabe membuka jalan ke arah jawatan penting dalam Yahoo sendiri.

Sejak tahun 2012 selepas dilantik sebagai naib presiden hingga tahun 2018 sebelum dilantik sebagai presiden, beliau menerajui peralihan Yahoo sendiri kepada telefon pintar. Pada masa itu, kira-kira tiga tahun telah berlalu sejak iPhone dilancarkan di Jepun, dan dunia juga sedang memasuki era yang menjadikan telefon pintar sebagai watak utama, namun Yahoo yang merupakan juara era PC ketinggalan dalam menangani mudah alih. Di bawah En. Miyasaka, En. Kawabe mengisytiharkan secara dalaman bahawa "telefon pintar diutamakan", dan melaksanakan pembaharuan kesedaran yang radikal seperti mewujudkan "hari yang hanya menggunakan telefon pintar" dalam syarikat. Hasilnya, dalam tempoh kira-kira satu tahun sebelum En. Kawabe menjadi presiden, bilangan pelayar unik Yahoo melalui telefon pintar berkembang kira-kira 1.8 kali ganda daripada 50 juta kepada 90 juta. Dalam wawancara dengan seseorang yang ketika itu merupakan wakil LinkedIn Jepun pun, beliau dinilai sebagai "menerajui peralihan telefon pintar Yahoo", dan beliau telah menetapkan penilaian luaran sebagai tokoh utama yang menghidupkan semula syarikat media era PC menjadi syarikat perkhidmatan era mudah alih.

Tiga "Langkah Besar" Berturut-turut Selepas Pelantikan sebagai Presiden — PayPay, ZOZO, LINE

Pentadbiran Kawabe sejak pelantikannya sebagai presiden pada Jun 2018 telah melaksanakan tiga keputusan pengurusan besar secara berturut-turut, sejajar dengan kata-katanya sendiri: "melihat 10 tahun ke hadapan dan menyediakan langkah besar".

Langkah besar pertama ialah pelancaran PayPay. PayPay, yang dimulakan pada Oktober 2018 sebagai usaha sama antara SoftBank dan Yahoo, telah menguasai pasaran pembayaran tanpa tunai Jepun dengan pantas melalui serangan pemasaran luar biasa seperti "Kempen Berikan 10 Bilion Yen" yang diwarisi daripada Masayoshi Son. Seperti yang diimbas kembali oleh Encik Kawabe sendiri, "Proses daripada 0 hingga 10 trilion benar-benar terasa seperti melakukan permulaan syarikat baru selepas sekian lama", ia merupakan perniagaan yang beliau libatkan diri sepenuhnya dengan deria pengasas syarikat permulaan walaupun beliau seorang kakitangan Yahoo. Pada suku April–Jun 2024, ia akhirnya mencapai keuntungan atas dasar disatukan, dan pada tahun fiskal Mac 2026, GMV disatukan PayPay telah berkembang sehingga 4.5 trilion yen (+24% berbanding tahun sebelumnya), dengan pertumbuhan jualan +22.1%.

Langkah besar kedua ialah pengambilalihan ZOZO pada September 2019. Yahoo melaksanakan TOB pada harga 2,620 yen sesaham dan memperoleh 50.1%. Jumlah pembelian mencapai 400.7 bilion yen (nilai maksimum teori sekiranya semua saham diperoleh), menjadikannya kes M&A terbesar dalam sejarah Yahoo pada masa itu. Yusaku Maezawa meletakkan jawatan sebagai presiden, dan episod di mana Masayoshi Son memperkenalkan Kawabe kepada Maezawa untuk memuktamadkan rundingan pengambilalihan telah dilaporkan secara meluas. ZOZO selepas pengambilalihan masih berkedudukan sebagai paksi utama PayPay Mall / LINE Yahoo Shopping sehingga kini, dan sinergi gabungan dengan ZOZOTOWN diteruskan.

Langkah besar ketiga ialah penggabungan pengurusan dengan LINE, yang dipersetujui secara asas pada November 2019 dan diselesaikan pada Mac 2021. Dengan ini, Z Holdings (pada masa itu) menjadi konglomerat internet besar yang merangkumi Yahoo, LINE, PayPay, ZOZO, Ikyu, Askul, Demae-can dan lain-lain, dan sistem Co-CEO bermula antara Encik Kawabe sebagai presiden Co-CEO dan Encik Takeshi Idezawa, yang telah menguruskan LINE sejak peringkat awalnya. Dilaporkan bahawa kedua-dua Co-CEO mengadakan mesyuarat pengurusan selama 7 jam setiap minggu untuk mencapai keseimbangan antara kualiti dan kelajuan membuat keputusan. Nikkei Shimbun pada masa itu menggambarkan kaedah pengurusan Encik Kawabe sebagai "melihat 10 tahun ke hadapan dan menyediakan langkah besar", dan trilogi PayPay, ZOZO, dan LINE inilah yang merupakan penjelmaan sebenar "langkah besar" tersebut.

Kelahiran LY Corporation dan Isu NAVER yang Membayangi

Pada April 2023, Encik Kawabe dilantik sebagai Pengerusi Eksekutif Z Holdings, dan jawatan Presiden CEO disatukan kepada Encik Idezawa. Pada 1 Oktober tahun yang sama, lima syarikat iaitu Z Holdings, Yahoo, LINE, Z Entertainment, dan Z Data telah bergabung untuk melahirkan "LINE Yahoo Corporation" (nama Inggeris: LY Corporation). Syarikat induk A Holdings adalah syarikat usaha sama yang dimiliki bersama oleh SoftBank dan NAVER Korea Selatan dengan pegangan 50% masing-masing, dan memegang 63.6% saham LY Corporation.

Namun, LINE Yahoo yang baharu ini berhadapan dengan insiden keselamatan maklumat yang serius sebaik sahaja ditubuhkan. Pada Oktober 2023, didapati bahawa kira-kira 440,000 (kemudian dibetulkan kepada lebih 510,000) maklumat peribadi disyaki bocor akibat serangan siber. Pada Februari 2024, kebocoran kira-kira 57,000 maklumat bekas pekerja LINE juga terdedah. Pada 5 Mac 2024, Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri dan Komunikasi mengeluarkan bimbingan pentadbiran kepada LINE Yahoo, menuntut perlindungan kerahsiaan komunikasi dan jaminan keselamatan siber, serta meminta pemisahan sistem dengan NAVER Korea Selatan (yang memegang 50% pelaburan sebagai syarikat induk), dan pengukuhan struktur tadbir urus keselamatan keseluruhan kumpulan. Suruhanjaya Perlindungan Maklumat Peribadi juga mengeluarkan bimbingan pentadbiran pada 28 hari bulan yang sama. Encik Kawabe dan Presiden Idezawa serta yang lain mengumumkan untuk memulangkan sebahagian daripada imbuhan jawatan eksekutif mereka secara sukarela berkuat kuasa 6 Mac 2024.

Toyo Keizai Online memberikan ulasan tegas dengan menyatakan "Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri dan Komunikasi pun terkebil-kebil dengan 'sifat yang tidak berubah'", dan melaporkan bahawa LINE Yahoo telah terdesak ke peringkat di mana ia perlu meninjau semula hubungan modal itu sendiri. NAVER menunjukkan sikap akan mempertimbangkan "semua kemungkinan", termasuk penjualan pegangan A Holdings kepada SoftBank, namun pada Mei 2026 ketika artikel ini ditulis, peninjauan semula muktamad hubungan modal masih belum tercapai. Di sebalik komen rasmi yang menjelaskan sebab persaraan Encik Kawabe dengan logik "perkara yang perlu dilakukan telah selesai", patut difahami bahawa ia turut mengandungi maksud "tugas pengurusan seterusnya akan diserahkan kepada generasi pelapis", termasuk isu hubungan modal Jepun-Korea ini.

Manifesto Solopreneur AI yang Dibaca dari Perspektif VC Silicon Valley

Wawasan Encik Kawabe selepas perletakan jawatan bergema secara langsung dengan tema yang paling tajam diketengahkan di Silicon Valley pada masa ini. Selepas meletakkan jawatan, Encik Kawabe mengisytiharkan bahawa beliau akan "menubuhkan sesuatu seperti syarikat dua orang yang terdiri daripada AI dan diri saya sendiri," dan berkata, "Saya ingin mengutamakan unlearning berbanding reskilling, dan beralih kepada cabaran dalam masyarakat dipacu AI dari kosong, dengan perasaan seolah-olah dijelmakan semula." Nikkei Shimbun dalam laporan susulan pada Februari 2026 memetik kata-kata Encik Kawabe: "Berpusatkan manusia adalah tidak cekap," dan "Berbanding perniagaan yang dibina berpusatkan manusia, produktiviti perniagaan berpusatkan AI pasti lebih tinggi. CPU terus beroperasi 24 jam sehari, 365 hari setahun."

Kenyataan ini menjadi lebih menarik apabila diletakkan dalam arus perbincangan Silicon Valley. CEO OpenAI Sam Altman, dalam dialog dengan pengasas bersama Reddit Alexis Ohanian, berkata, "Kumpulan rakan CEO teknologi saya sedang bertaruh tentang bila syarikat bernilai bilion dolar pertama di dunia yang dikendalikan oleh satu orang akan dilahirkan," dan meramalkan bahawa "one person and 10,000 GPUs" merupakan imej syarikat akan datang. VC utama Silicon Valley juga bergerak ke arah yang sama; Sequoia Capital mula memasukkan "agentic leverage" (keupayaan pasukan kecil untuk menghasilkan pencapaian besar melalui orkestrasi AI) ke dalam kriteria pengambilannya, dan bersama-sama a16z, sehingga Januari 2026, 65% nilai transaksi VC di Amerika Syarikat mengalir ke dalam transaksi berpusatkan AI. Anysphere, yang mengendalikan editor pembangunan AI Cursor, mencapai penilaian sebanyak USD29.3 bilion (kira-kira ¥4.4 trilion) pada penghujung 2025, menjadi simbol era di mana sistem perusahaan yang dahulunya memerlukan berpuluh-puluh jurutera kini boleh diuruskan oleh tenaga kerja yang sangat kecil. Dalam tinjauan Scalable.news pada awal 2026, syarikat pemula yang diasaskan secara solo telah mencakupi 36.3% daripada usaha niaga baharu.

Pilihan Encik Kawabe untuk turun terus dari puncak salah sebuah syarikat internet terbesar di Jepun sebagai Pengerusi LY Corporation kepada "syarikat satu orang dengan ejen AI sebagai pekerja" tidak mempunyai preseden sebagai reka bentuk hidup eksekutif Jepun, dan tepat sekali merupakan logik "second act" ala Silicon Valley itu sendiri. VC di Silicon Valley mempunyai budaya yang sangat menghargai sejarah pengasas sebagai "serial entrepreneur" dan bidang cabaran seterusnya, tetapi Encik Kawabe akan melukis kerjaya tiga tingkat yang sangat unik: keusahawanan semasa pelajar (Dennotai) → pengurusan syarikat besar (Yahoo/LINE Yahoo) → keusahawanan AI individu (solopreneur AI). Ini merupakan bidang yang belum pernah diterokai walaupun oleh Masayoshi Son dalam industri IT Jepun, dan kemungkinan besar akan menjadi eksperimen di mana masyarakat Jepun untuk pertama kalinya menyaksikan imej eksekutif yang memanfaatkan model AI termutakhir seperti Anthropic/OpenAI/Google DeepMind sebagai "leverage setaraf 10,000 GPU secara individu."

Perkembangan Selepas Persaraan — Penilaian Pelbagai Agensi Berita dan Pencapaian Akan Datang

Nada media utama dalam negara secara amnya selaras dalam pandangan bahawa ini merupakan "persaraan pada masa yang amat tepat" dan "penyerahan tongkat estafet simbolik kepada generasi seterusnya". Nikkei Shimbun melaporkannya dengan layanan setaraf muka hadapan bertajuk "Memulakan perniagaan secara individu bersama rakan AI — Pengerusi LINE Yahoo Kawabe bersara bulan depan, produktiviti lebih tinggi berbanding berpusatkan manusia", ITmedia pula menggambarkannya sebagai "Pengalaman internet 'dilupakan bersih sepenuhnya'", manakala Impress Watch memilih tajuk "Apa yang perlu dilakukan telah selesai". Dari media luar negara pula, mashdigi (Taiwan) melaporkan "Kentaro Kawabe, chairman of LY Corporation, who spearheaded the merger of LINE and Yahoo Japan, will step down in 2026 to pursue an AI startup", dengan jelas menonjolkan beliau sebagai tokoh utama yang mengetuai penggabungan Yahoo Japan.

Terdapat beberapa pencapaian penting yang patut dipantau dari perspektif Silicon Valley pada masa hadapan. Pertama, persaraan rasmi pada Mesyuarat Agung Tahunan Pemegang Saham ke-31 yang akan diadakan pada pertengahan Jun 2026, serta pengumuman pelantikan pengerusi pengganti pada masa tersebut. Sama ada Presiden Idezawa akan merangkap jawatan sebagai pengerusi eksekutif, atau pengerusi baharu akan dilantik dari SoftBank Group atau NAVER, akan menjadi penunjuk penting bagi meramalkan masa depan struktur A Holdings. Kedua, masa pengumuman bidang perniagaan dan produk awal "syarikat dua orang antara AI dan diri sendiri" yang akan ditubuhkan oleh Kawabe sendiri. Secara umum, dijangka akan ada sebarang bentuk pengumuman pada separuh kedua tahun 2026 hingga awal tahun 2027. Ketiga, kemajuan tawaran awam saham (IPO) PayPay secara bersendirian. Beberapa agensi berita melaporkan bahawa IPO PayPay sudah memasuki sudut pandangan realistik selepas syarikat itu mencapai keuntungan, dan masa SoftBank dan LINE Yahoo akan menjual saham menjadi tumpuan pasaran. Keempat, bagaimana LINE Yahoo akhirnya akan menyusun semula hubungan modalnya dengan NAVER. Sudah lebih dua tahun berlalu sejak arahan pentadbiran Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri dan Komunikasi, dan sebarang kemajuan substantif dijangka berlaku di bawah struktur baharu selepas persaraan Kawabe.

Seorang usahawan berusia 51 tahun yang telah berkhidmat selama 26 tahun di Yahoo / LINE Yahoo, dan menghabiskan 14 tahun sebagai pengurus eksekutif, telah memainkan sepenuhnya drama tiga babak sejarah internet Jepun — dari di bawah Yahoo! Inc., kemudian di bawah SoftBank, dan seterusnya penggabungan pengurusan dengan LINE — dan kini sekali lagi menjunamkan diri dari kosong ke barisan hadapan startup dengan "syarikat dua orang antara AI dan diri sendiri". Perjalanannya akan terus diceritakan untuk masa yang lama sebagai kisah simbolik bagi tahun 2026, tahun di mana industri teknologi Jepun beralih ke arah masyarakat yang dipacu AI. Seorang remaja dengan keseimbangan menyerang dan bertahan yang baik, yang dahulu menghabiskan malam berjaga bermain "Romance of the Three Kingdoms" di rumah rakan semasa zaman sekolah menengah rendah, kini setelah suku abad berlalu, sedang berdiri di hadapan skrin permulaan permainan yang paling baharu.