Apakah itu Odoo — OS Perniagaan "Boleh Pasang" yang Mencabar SAP dan NetSuite
Odoo ialah suite aplikasi perniagaan bersepadu yang ibu pejabatnya terletak berhampiran Louvain-la-Neuve, Belgium. Secara ringkasnya, ia merupakan "OS perniagaan modular" yang menyusun fungsi-fungsi yang diperlukan untuk pengurusan korporat sebagai "aplikasi" di atas satu platform tunggal, membolehkan pengguna menggabungkan dan menggunakan apa sahaja yang diperlukan. Daripada CRM (Pengurusan Hubungan Pelanggan), perakaunan, pengurusan inventori, pembuatan, sumber manusia, pemprosesan gaji, laman EC, POS, pengurusan projek, pengurusan dokumen, tandatangan elektronik, IoT, pembina laman web, sehinggalah automasi pemasaran — terdapat lebih daripada 70 aplikasi teras sahaja, dan apabila digabungkan dengan modul yang dibangunkan oleh komuniti, lebih daripada 40,000 modul tersedia. Berbeza dengan ERP semata-mata, ia ialah "Suite Perniagaan Penuh" yang melengkapkan walaupun alat-alat sampingan yang diperlukan untuk operasi perniagaan dalam satu pangkalan data — falsafah reka bentuk yang berbeza daripada SAP Business One, Oracle NetSuite, dan Microsoft Dynamics.
Menurut sumber rasmi Odoo serta pangkalan data syarikat seperti Tracxn dan PitchBook, syarikat ini beroperasi di 180 negara, mempunyai lebih daripada 170,000 pelanggan berbayar, dan secara kumulatif 5 hingga 7 juta pengguna menggunakannya setiap hari. Bagi tahun 2025, jumlah bil yang dilaporkan adalah kira-kira 619 juta euro (sekitar 105.2 bilion yen), dan Pendapatan Berulang Tahunan (ARR) mencapai 480 juta euro (sekitar 81.6 bilion yen), dengan sasaran untuk mencapai jumlah bil 1 bilion euro (sekitar 170 bilion yen) menjelang 2027. Memandangkan pasaran ERP awan global dijangka berkembang kepada skala 76.2 bilion dolar (sekitar 11.81 trilion yen) pada tahun 2026, Odoo diletakkan sebagai pencabar paling berpotensi terhadap SAP dan NetSuite dalam segmen SMB (perusahaan kecil dan sederhana).
Community Edition dan Enterprise Edition — model "menyediakan teras yang sama di bawah pelesenan berganda"
Ciri terbesar Odoo terletak pada strategi open-core yang menjalankan secara serentak Community Edition (versi komuniti) yang mendedahkan kod sumbernya, dan Enterprise Edition (versi enterprise) yang berlesen komersial. Versi Community didedahkan di bawah LGPL v3, dan sesiapa sahaja boleh mengklonkannya dari GitHub (github.com/odoo/odoo) untuk mengaplikasikan, mengubah suai, dan mengedarkan semula secara bebas pada on-premise. Fungsi perniagaan asas seperti CRM, pengurusan jualan, perakaunan (peringkat pengeluaran invois), inventori, pembuatan, pembelian, projek, laman EC, dan POS sudah tersedia dalam versi Community, dan tiada yuran lesen tahunan yang dikenakan langsung. Sebenarnya, versi Community telah menjadi "koleksi aplikasi perniagaan yang paling banyak dipasang di dunia" dengan lebih daripada 20,000 muat turun setiap hari.
Sementara itu, versi Enterprise menyediakan secara tambahan, berasaskan teras versi Community, lebih daripada 40 modul berbayar serta hosting SaaS rasmi, aplikasi mudah alih, sokongan rasmi disertai SLA, naik taraf automatik, Studio (penyesuaian tanpa kod), Documents, Sign (tandatangan elektronik), integrasi automatik akaun bank, imbasan resit dan invois melalui OCR, gateway IoT, VoIP, aplikasi Shopfloor untuk lapangan, perakaunan berfungsi penuh (kunci kira-kira, penyata pendapatan, perakaunan disatukan), dan banyak lagi. Harganya secara umum adalah AS$19.9 hingga 24 sebulan bagi setiap pengguna (kira-kira ¥3,100 hingga ¥3,720), ditambah dengan struktur yuran tambahan mengikut bilangan aplikasi berbayar yang digunakan. Kedua-duanya boleh ditukar pada bila-bila masa, dan terdapat juga laluan untuk memigrasikan pangkalan data yang telah diaplikasikan dengan Community ke Enterprise. Seperti yang dinyatakan oleh Pinckaers dalam temu bual CNBC pada November 2024, berdasarkan kesedaran terhadap masalah bahawa "ERP secara tradisinya mahal dan tidak dapat memenuhi keperluan sebenar SME", beliau secara berterusan menggunakan sumber terbuka secara strategik sebagai "senjata untuk meruntuhkan halangan kemasukan".
Budak Lelaki yang Menjual Perisian Pertamanya pada Usia 13 Tahun —— Latar Belakang Kehidupan Pincus
Fabien Pinckaers dilahirkan pada tahun 1979 di Belgium. Apabila pelbagai sumber digabungkan, zaman kanak-kanaknya konsisten dengan imej tipikal "budak lelaki genius yang gemar berniaga". Pada usia 13 tahun, beliau membangunkan perisian pengurusan perniagaan sendiri untuk syarikat teksi terkenal di Brussels, Belgium, "Les Taxis Verts" (Teksi Hijau), dan menjualnya. Inilah transaksi pertamanya sebagai usahawan. Pada tahun yang sama ketika berusia 13 tahun, Pinckaers sendiri menceritakan bahawa beliau telah menamatkan pembacaan buku tentang Sistem Pengeluaran Toyota (TPS) sebagai buku pengurusan pertama yang pernah dipegangnya seumur hidup. Bukanlah satu kebetulan bahawa pada tahun-tahun kemudian Odoo banyak menggunakan pemikiran ala Toyota seperti "Kanban" dan "Lean" dalam modul pengurusan inventori dan pembuatannya.
Yang menariknya, beliau hanya mula menggunakan Internet secara harian selepas memasuki universiti, seperti yang dilaporkan dalam artikel "10 things you didn't know about Fabien Pinckaers" di moneyinc.com. Dalam erti kata lain, pada zaman tanpa persekitaran Internet di rumah, beliau menulis perisian perniagaan dari sifar menggunakan buku-buku dan pembelajaran kendiri pengaturcaraan ala BASIC/Pascal — boleh dikatakan seorang "pengaturcara yang membesar di luar talian". Beliau dikatakan sudah pun secara terbuka mengisytiharkan cita-cita kebudak-budakan untuk "menakluki dunia" sejak masa itu, dan ambisi mentah seperti inilah yang kemudiannya membawa kepada orientasi kebebasannya iaitu "tidak menjual Odoo, dan tidak menyenaraikannya di bursa saham". Mengenai latar belakang keluarga, beliau sendiri tidak banyak bercerita, tetapi dalam temu bual dengan 20VC dan KITRUM antara lain, beliau mendedahkan bahawa beliau berasal daripada keluarga biasa di kawasan berbahasa Perancis di Belgium (wilayah Wallonia), tanpa modal atau jaringan perhubungan yang istimewa.
Zaman universiti — pelajar yang mengatasi eBay di Auction-in-Europe dan mula menulis TinyERP
Pinckaers memasuki Université catholique de Louvain (UCLouvain) kampus Louvain-la-Neuve pada tahun 1997, salah satu universiti paling berprestij di dunia berbahasa Perancis. Jurusannya ialah Sains Komputer, dengan program "civil engineer in computer science" (setara dengan ijazah sarjana sains dan teknologi dalam kejuruteraan maklumat), iaitu program kejuruteraan sains dan teknologi lima tahun yang dianggap paling sukar di Belgium. Menurut Wikipedia versi Perancis dan halaman biografinya sendiri, beliau berdaftar sehingga memperoleh ijazah sarjana antara tahun 1997 hingga 2004. Walaupun masih seorang pelajar, beliau merupakan tokoh yang menonjol di kampus, berkhidmat sebagai Presiden kelab kejuruteraan pelajar "Cercle Industriel a.s.b.l" pada 2000–2001, dan menjadi bendahari "Groupement des Cercles Louvanistes" pada 2001–2002. Dilaporkan bahawa beliau dihargai oleh rakan sebayanya bukan kerana pencapaian akademiknya, melainkan kerana keupayaannya yang berorientasikan projek dalam menyelesaikan masalah dunia sebenar.
Skala perniagaan yang dijalankannya semasa zaman pelajar amat mengagumkan, walaupun jika dinilai mengikut piawaian hari ini. Pertama, Auction-in-Europe. Sebuah platform yang dibinanya sendiri untuk pasaran lelongan dalam talian karya seni Belgium, yang dalam masa hanya dua tahun berjaya memperoleh kedudukan utama dalam pasaran karya seni Belgium, berkembang sehingga memperdagangkan 15,000 karya seni setiap bulan. Odoo rasmi dan TechFundingNews secara jelas menyatakan bahawa jumlah barangan yang dikendalikannya pada masa itu adalah lebih banyak daripada eBay Belgium. Kedua, Openstuff. Sebuah kedai runcit dalam talian yang menjual barangan berkaitan Linux (kemeja-T, buku, periferal), yang juga berkembang menjadi salah satu peruncit pos Linux terkemuka di Eropah, dan beliau terus mengendalikannya secara peribadi sehingga tahun 2007. Ketiga ialah TinyERP, yang kemudiannya menjadi Odoo. Pendek kata, sejak zaman pelajar lagi beliau telah memiliki keupayaan pelaksanaan yang luar biasa untuk seseorang yang berusia awal dua puluhan, dengan menjalankan tiga perniagaan bebas yang berlainan secara serentak. Apa yang sentiasa dikatakan oleh rakan-rakan sekelas dan bekas rakan sekerjanya dalam podcast 20VC dan temu bual SerpentCS ialah kesaksian bahawa "senjata terbesarnya bukanlah kemahiran teknikal, tetapi obsesi keagamaan terhadap perisian."
Konsistensi kerjaya — CEO merangkap pengaturcara dari mula hingga akhir
Kerjaya Pinckaers adalah bertentangan sama sekali dengan "usahawan elit tipikal" yang melalui firma perundingan asing, bank atau syarikat besar. Sejak beliau melancarkan TinyERP pada Mac 2002, beliau secara praktiknya tidak pernah diambil bekerja oleh syarikat lain. Beberapa biografi melaporkan bahawa beliau menubuhkan syarikat pertamanya pada usia 18 tahun dan mengambil tiga orang pekerja, dan sebagai prasejarah Odoo, beliau juga menguruskan dua buah syarikat iaitu Auction-in-Europe dan Openstuff. Sejak mula menumpukan perhatian sepenuhnya kepada Odoo, beliau terus menjawat jawatan CEO sehingga kini, 24 tahun selepas penubuhannya.
Yang unik ialah hakikat bahawa beliau merupakan "CEO yang terus menulis kod". Beliau terus menghantar komit sendiri ke repositori odoo/odoo di GitHub, dan secara langsung terlibat dalam penambahbaikan prestasi serta pembetulan pepijat bagi modul-modul teras seperti pemprosesan imej, pemprosesan indeks pangkalan data, CRM, perakaunan, MRP dan eCommerce. Rencana profil KITRUM menyifatkan beliau sebagai "sementara ramai CEO teknologi menyerahkan pembangunan produk kepada pihak luar, Fabien masih menghabiskan separuh masanya untuk produk dengan berdampingan dengan para pembangun". Penilaian yang lazim diberikan oleh rakan sekerja dan orang bawahan ialah imej profesional yang "amat mementingkan autonomi dan kepercayaan secara menyeluruh", "menghapuskan gelaran jawatan secara sengaja", dan "membenci promosi diri yang mencolok". LinkedIn beliau juga diuruskan dengan sangat ringkas, di mana yang dipaparkan bukanlah penjenamaan diri, sebaliknya hanyalah pengumuman tentang pelancaran ciri, pengambilan pekerja dan perluasan lokasi. Pinckaers menyatakan di 20VC bahawa "orang yang membina produk seharusnya hidup di dalam produk itu", dan beliau dengan terang-terangan mengakui bahawa beliau memikirkan produk walaupun pada hari cuti. Akhbar tempatan Moustique melaporkan bahawa beliau telah bekerja selama 10 tahun tanpa gaji, dan dalam tempoh 7 tahun pertama selepas penubuhan syarikat, beliau bekerja 13 jam sehari, 7 hari seminggu sambil berkahwin dan membina keluarga.
Kisah Penubuhan – Syarikat Bernilai 7 Bilion Euro yang Lahir daripada 6,000 Euro dan 10 Tahun Tanpa Gaji
Pada Mac 2002, Pinckaers yang ketika itu berusia 23 tahun dan berada di penghujung program sarjana di Universiti Leuven, memulakan sebuah projek kecil yang dinamakan "TinyERP" di rumahnya. Modal permulaannya hanyalah 6,000 euro (kira-kira 1.02 juta yen) hasil simpanan daripada kerja sambilan semasa zaman pelajar dan tiga buah syarikat yang disebutkan sebelum ini, tanpa sebarang dana luaran. Peluang pasaran yang dilihatnya jelas — pasaran perisian operasi teras yang dimonopoli oleh SAP dan Oracle membebankan yuran lesen berjuta yen sebulan dan kos SI berpuluh juta yen sebagai sesuatu yang biasa, menyebabkan perusahaan kecil dan sederhana yang membentuk 99% dunia langsung tidak mampu menggunakannya. "Edarkan secara percuma 'ERP yang boleh dipakai' untuk mereka semua, dan kenakan bayaran sokongan hanya kepada syarikat yang memerlukannya" — strategi open-core moden ini telah dia bayangkan sejak awal lagi.
Beberapa tahun pertama benar-benar seperti berjalan di atas tali. Selama 10 tahun dia tidak membayar gaji kepada dirinya sendiri, dan menyalurkan kesemua hasil jualan TinyERP ke dalam pengambilan pekerja dan pembangunan. Pada 2008 dia menjenamakan semula kepada OpenERP, dan turut memperluaskan fungsi kepada perakaunan, inventori dan pengeluaran, namun persoalan tentang bagaimana hendak menjana pendapatan sambil mengedarkan perisian bebas secara percuma berulang kali diajukan oleh pelabur. Menurut liputan TechFundingNews, Odoo berkali-kali berdepan krisis aliran tunai berupa "semakin meluas versi percuma, semakin sukar menjana wang", dan setiap kali ia bangkit semula dengan meluaskan ruang lingkup versi Enterprise (modul tambahan berbayar + sokongan rasmi). Pada 2014 nama syarikat ditukar kepada Odoo. Terdapat anekdot bahawa ini berdasarkan penemuan separuh berjenaka tentang wujudnya korelasi antara bilangan huruf "O" dalam nama 10 syarikat internet teratas dunia ketika itu dengan nilai penilaian syarikat, lalu dia sendiri memadatkan banyak O dalam nama syarikatnya — kisah ini berulang kali diceritakan sebagai episod yang melambangkan semangat berseronok dan deria penjenamaannya. Selepas menerima dana luaran besar-besaran yang pertama pada 2014 (Siri B oleh Summit Partners bernilai 10 juta dolar = kira-kira 1.55 bilion yen), Odoo meneruskan pengurusan kewangan berasaskan dana sendiri selama hampir 10 tahun sehingga November 2024, tanpa langsung memerlukan sebarang dana primer (kenaikan modal primer) yang baharu. Komen Pinckaers sendiri yang dilaporkan oleh CNBC, "Kami untung berasaskan tunai, berkembang pada kadar 50% setahun. Kami tidak perlu mengumpul dana primer", secara ringkas menggambarkan trend jangka panjang ini.
Penerangan setiap fungsi dan contoh penggunaan — "daripada invois hingga ke lantai kilang" secara menyeluruh tanpa putus
Kekuatan Odoo terletak pada seni binanya yang "semua aplikasi berkongsi pangkalan data yang sama", lebih daripada tahap kesempurnaan setiap aplikasi secara individu. Maklumat petunjuk (lead) yang dicipta dalam CRM terus menjadi sebut harga dalam pengurusan jualan, dan sebaik sahaja sebut harga diluluskan, ia terus dicerminkan dalam perancangan keperluan inventori, pembelian dan pembuatan; pada masa penghantaran, pengiktirafan hasil dalam perakaunan diwujudkan secara automatik. Oleh kerana jualan, pembelian, inventori, perakaunan dan CRM semuanya disegerakkan dalam masa nyata, fenomena "angka tidak sepadan" antara jabatan secara prinsipnya sukar berlaku. Ini ialah pengalaman bersepadu yang tidak dapat dihasilkan semula dalam persekitaran di mana SaaS daripada vendor yang berbeza disambungkan menggunakan Zapier, dan ia juga merupakan perkara yang ditekankan oleh Alex Nichols dari CapitalG sebagai "sebab mengapa ia digunakan oleh syarikat di lebih 100 buah negara".
Modul CRM dan jualan meliputi pemarkahan petunjuk automatik, penyelidikan petunjuk berasaskan AI, balasan e-mel automatik, serta pengurusan dari sebut harga hingga ke kontrak, kesemuanya dalam satu skrin. Modul perakaunan menyegerakkan akaun bank secara automatik, membaca resit melalui OCR, mengendalikan pemfailan cukai, menjana laporan kunci kira-kira, penyata untung rugi dan aliran tunai secara automatik, malah dilengkapi sokongan ISO20022 dan fungsi peringatan melalui WhatsApp. Modul inventori menyertakan pengimbasan kod bar, pengesanan lot dan bersiri, penilaian masa nyata, serta cadangan titik pesanan semula berasaskan AI, dan turut menyokong pelbagai gudang serta pelbagai mata wang. Modul pembuatan mengintegrasikan pengurusan BOM, perancangan proses kerja, pemeriksaan kualiti dan sokongan terminal lapangan melalui aplikasi Shopfloor, serta membolehkan operasi selari kaedah pengeluaran lean, kaedah kanban dan job shop. Selain itu, Pembina Laman Web, laman EC, POS, sumber manusia, pengiraan gaji, pengurusan projek, perkhidmatan lapangan, IoT, pengurusan dokumen dan tandatangan elektronik kesemuanya berdiri di atas platform yang sama.
Contoh penggunaan juga merebak ke pelbagai industri di seluruh dunia. Markono, gergasi percetakan dan logistik Singapura, menyatukan sistem yang berpecah-belah menggunakan Odoo dan memberi gambaran jelas terhadap proses pembuatannya. TLC Houseware, jenama barangan rumah dari Malaysia, mengintegrasikan pasar raya EC dan kedai fizikal, pembuatan, perakaunan dan Studio (alat kustomisasi), serta mengendalikan operasi daripada ramalan permintaan, perancangan penghantaran hingga perakaunan dalam satu skrin. Sebuah pengeluar keluli lama di Amerika Syarikat berhijrah daripada sistem warisan dan menyatukan pelbagai kilang serta pelbagai barisan produk ke dalam satu sumber kebenaran tunggal (single source of truth). Perniagaan di bawah Pihak Berkuasa Pelaburan Qatar (QIA) di Timur Tengah juga telah memperbaharui pengurusan inventori dan rantaian bekalan menggunakan Odoo, seperti yang dilaporkan oleh koleksi kajian kes pelaksanaan seperti a1consulting dan bistasolutions. Di Jepun pun, contoh pelaksanaan dalam industri pembinaan, pembuatan, EC dan lain-lain semakin meningkat, dan keluasan pelokalan secara global (GST di India, invois elektronik di Eropah, sokongan sistem cukai di setiap negara) sering menjadi faktor penentu.
Tanggapan VC Silicon Valley—Penilaian Luar Biasa terhadap "SaaS Eropah yang Berkembang 40% Setahun Selama 10 Tahun"
Bagi para pemodal teroka (VC) di Silicon Valley, Odoo telah lama dikenali sebagai "syarikat terbaik yang anda tidak pernah dengar (the best company you've never heard of)". Sejujurnya, sebuah syarikat yang berasal dari Eropah — malah dari kawasan luar bandar di pinggir Brussels — yang berjaya mengekalkan pertumbuhan lebih daripada 40% setahun selama lebih sedekad, sambil menjana aliran tunai berdikari tanpa memerlukan dana peringkat awal, adalah terlalu jarang berlaku sehingga ia tidak terkesan pada radar VC Amerika untuk jangka masa yang panjang. Keadaan berubah secara dramatik pada November 2024, apabila CapitalG (dana pelaburan pertumbuhan Alphabet) dan Sequoia Capital mengetuai transaksi sekunder bernilai 500 juta euro (kira-kira 85 bilion yen, atau lebih kurang 527 juta dolar AS), dengan penyertaan BlackRock, Mubadala, HarbourVest, AVP dan Alkeon, sekali gus menaikkan penilaian Odoo kepada 5 bilion euro (kira-kira 850 bilion yen). Alex Nichols daripada CapitalG menyatakan dalam siaran rasmi Summit Partners dan Odoo: "Suite aplikasi Odoo yang berkuasa dan mesra pengguna telah memikat hati syarikat di lebih 100 negara, merentasi pelbagai industri, dari syarikat seorang sahaja hingga ribuan pekerja. Dedikasi pasukan selama 20 tahun dan pemikiran jangka panjang telah memupuk komuniti rakan kongsi, penyumbang dan pengguna yang kukuh." Andrew Reed daripada Sequoia pula berkata: "Odoo mempunyai potensi untuk mengubah pasaran perisian SMB dalam jangka panjang dan menjana nilai pelanggan yang besar. Kami berbangga dapat bekerjasama dengan Fabien dan pasukan Odoo sebagai rakan kongsi jangka panjang." Harry Stebbings, hos 20VC (The Twenty Minute VC), memperkenalkan Pinckaers sebagai "pengasas jutawan yang tidak berminat dengan wang", dan menggambarkan kes Odoo sebagai "contoh kejayaan luar biasa yang menumbangkan akal sehat Silicon Valley."
Penilaian dari pihak Silicon Valley boleh disusun kepada tiga perkara utama. Pertama, kelestarian pertumbuhan yang jarang ditemui walaupun dalam kalangan SaaS pertumbuhan Amerika — iaitu mengekalkan kadar pertumbuhan tahunan 40–50% selama lebih sedekad. Odoo kini kerap dibandingkan dengan nama seperti Notion, Stripe dan Datadog. Kedua, sebagai suite operasi perniagaan penuh untuk SMB (perusahaan kecil dan sederhana), Odoo mengatasi pesaingnya seperti NetSuite dan SAP Business One dari segi harga dan kemudahan pelaksanaan. Sementara pasaran ERP awan dijangka mencecah 76.2 bilion dolar AS (kira-kira 11.81 trilion yen) menjelang 2026, Odoo dilihat sebagai salah satu daripada sedikit pemain yang mampu mengambil kedudukan "menggigit pasaran dari bawah". Ketiga, keserasiannya dengan era AI. Bermula dari Odoo 19 (dikeluarkan pada September 2025), ejen AI yang membolehkan pengguna menukar antara ChatGPT dan Gemini telah disepadukan ke dalam semua modul, menjadikan ciri seperti pertanyaan pangkalan data dalam bahasa semula jadi, penciptaan dan pengemaskinian rekod secara automatik, draf e-mel, penjanaan laman web automatik, dan transkripsi mesyuarat sebagai fungsi standard. Tambahan pula, atas permintaan pelanggan Eropah, sokongan untuk Mistral sedang disediakan untuk versi seterusnya (Odoo 20) yang dijadualkan dikeluarkan pada September 2026. Senibina yang menggunakan LLM tujuan umum sebagai "pintu masuk operasi" yang mengakses data perniagaan sedia ada secara langsung ini meletakkan Odoo di barisan hadapan trend generasi akan datang yang digelar oleh VC Amerika sebagai "SaaS sebagai kopilot".
Pencapaian penilaian €7B dan nada laporan setiap akhbar
Pada 16 Januari 2026, General Atlantic mengumumkan pelaburan kedua mereka dalam Odoo. Mereka memperoleh saham minoriti tambahan daripada Wallonie Entreprendre, institusi pelaburan awam rantau Wallonia, dengan penilaian selepas perjanjian mencapai 7 bilion euro (kira-kira 1.19 trilion yen). General Atlantic mula melabur pada tahun 2023, dan pelaburan tambahan kali ini diposisikan sebagai pusingan kedua. Andrea Calabro, Principal Eropah General Atlantic, mengulas: "Odoo merupakan salah satu vendor perisian paling menarik di dunia. Sangat jarang sebuah syarikat pada skala ini dapat mengekalkan pertumbuhan sebegini di hampir setiap negara." Damien Lourtie, CFO Wallonie Entreprendre, menilai bahawa syarikat itu masih mempunyai ruang pertumbuhan yang besar pada masa hadapan, dan menegaskan bahawa mereka akan mengekalkan 3% pegangan ekuiti selepas urus niaga ini. Tambahan pula, Pinckaers sendiri sama sekali tidak menjual sebarang saham peribadinya, dan ini konsisten dengan urus niaga sekunder pada masa lalu.
Apabila membandingkan nada laporan media, TechCrunch menyorot "Odoo yang bersinar dalam ERP", CNBC menggambarkannya sebagai "saingan SAP yang hampir tidak dikenali", The Next Web mengangkat tajuk "Belgium bangkit sebagai hab SaaS bertaraf dunia", Bloomberg/Reuters menyifatkannya sebagai "simbol pemenang perisian Eropah", manakala AltAssets dan Private Equity Insights membincangkan Odoo dari sudut khusus akhbar profesional mengenai logik urus niaga — masing-masing membincangkan Odoo dari sudut yang berbeza. Akhbar tempatan Belgium, Moustique, memberi liputan besar tentang sejarah "jutawan billion self-made termuda dalam sejarah Belgium" dan memuji kisah peribadi Pinckaers. Forbes telah menyenaraikannya sebagai "jutawan billion termuda Belgium" sejak 2023, dan dalam senarai kekayaan masa nyata pada Mei 2026, hartanya direkodkan kira-kira 3.2 bilion dolar AS (kira-kira 496 bilion yen), berada di kedudukan sekitar ke-933 dunia dan ke-4 di Belgium. Sementara itu, artikel oleh majalah perniagaan Belgium Trends Tendances pada tahun 2009 yang menggelarnya "The New Bill Gates is Belgian (Bill Gates baharu adalah rakyat Belgium)" masih kerap dipetik sehingga kini. Gelaran ini bukan sahaja merujuk kepada seorang CEO pengaturcara muda berbakat dengan latar belakang yang serupa, malah turut menangkap persamaan struktur "mencabar gergasi sedia ada dengan menggunakan sumber terbuka sebagai senjata".
Strategi India-Asia dan pengurusan global yang berasal dari wilayah
Antara strategi pertumbuhan Odoo, yang paling menarik perhatian Silicon Valley adalah "Strategi India". Sekitar tahun 2023–2024, Pinckaers berpindah ke India bersama keluarganya selama setahun, dan sendiri menempatkan asas operasinya di Gandhinagar, negeri Gujarat. Sambil berkata "kualiti pengasas lebih penting daripada lokasi", beliau memilih untuk tidak berpangkalan di Mumbai atau Bengaluru, sebaliknya sengaja membuka pejabat berskala penuh di bandar peringkat dua, Gandhinagar, lalu mengambil dan melatih bakat tempatan di sana. Kini Odoo India telah mencapai saiz kira-kira 800 orang (sesetengah laporan menyebut lebih 1,000 orang), dan menjadi hab teras yang mengendalikan pematuhan GST dan e-invois India, penyetempatan perakaunan untuk pelbagai negara, serta sokongan pelaksanaan untuk ASEAN dan Timur Tengah. Bermula dari kawasan luar bandar Wallonia, Belgium, di mana ibu pejabatnya terletak, kemudian meletakkan "otak kedua" di Gandhinagar — model "pengurusan global yang berpangkal di luar bandar" ini menarik perhatian sebagai model yang berbeza secara kontras dengan model "kepadatan hab teknologi" ala Silicon Valley.
Dari segi pekerjaan, Odoo telah berkembang pesat daripada 4,300 orang pada awal 2024, dan setakat Mac 2026 mempunyai lebih 8,300 orang menurut kajian Tracxn, dengan sasaran dalaman untuk mencapai 10,000 orang dalam tahun 2026. Lokasi ibu pejabatnya kekal di kawasan berhampiran Louvain-la-Neuve, Belgium (lebih tepat lagi di Grand-Rosière), dan tiada sebarang tanda-tanda akan memindahkan ibu pejabat ke Silicon Valley atau New York. Pinckaers, dalam temu bual dengan 20VC, berkata "berada di kawasan luar bandar Belgium melindungi kami daripada godaan dan bunyi bising daripada pesaing", dan menjelaskan bahawa inilah sumber yang mengekalkan jangka panjangisme unik Odoo.
Langkah seterusnya — Odoo 20 pada September 2026 dan pilihan untuk tidak disenaraikan
Menjelang separuh kedua tahun 2026, pasaran menumpukan perhatian kepada acara tahunan "Odoo Experience 2026" yang akan diadakan di Belgium pada 24–26 September, serta Odoo 20 yang akan diumumkan di sana. Berdasarkan ramalan nota keluaran daripada beberapa syarikat rakan kongsi Odoo, tema utama Odoo 20 dijangka menjadi "OS perniagaan ejentik (agentic business OS)", dengan pembangunan yang bergerak ke arah memasukkan ciri-ciri seperti pelaksanaan tugas autonomi oleh ejen AI, penciptaan/kemas kini/analisis rekod melalui bahasa semula jadi, penjanaan automatik imej/laman web yang dipacu AI, dan pengoptimuman SEO automatik sebagai fungsi standard. Selain ChatGPT dan Gemini yang sedia ada, penambahan Mistral telah dimasukkan ke dalam peta jalan pada Mei 2026 berikutan permintaan pelanggan Eropah sebagai LLM yang boleh digunakan, dan ini memudahkan pematuhan terhadap keperluan kedaulatan data dalam Eropah.
Sebaliknya, senario "IPO Odoo" yang diharap-harapkan oleh Silicon Valley masih belum kelihatan. Sejak temu bual CNBC pada November 2024, Pinckaers secara konsisten menyatakan bahawa "tidak perlu disenaraikan dan tiada rancangan untuk menjual saham", dan pelabur utama seperti Sequoia, CapitalG dan General Atlantic turut menyokong pendirian ini. Sebaliknya, Odoo kini diperkatakan sebagai wakil Eropah bagi "model swasta kekal (permanent private model)" — model yang sedang dinilai semula di Silicon Valley sejak kebelakangan ini — di mana kecairan (kebolehan tunai) disediakan kepada pekerja dan pelabur awal melalui urus niaga sekunder, sambil mengekalkan kawalan jangka panjang oleh pengasas. Walaupun belum jelas pada masa ini sama ada peristiwa penilaian seterusnya akan menjadi urus niaga sekunder yang baharu atau penyertaan dana crossover lain, pandangan bersama beberapa pelabur Silicon Valley adalah bahawa apabila Odoo mencapai jumlah penagihan 1 bilion euro (kira-kira 170 bilion yen) pada 2027, kemungkinan besar ia akan memasuki zon penilaian melebihi 10 bilion euro (kira-kira 1.7 trilion yen). Empayar perisian global yang tidak disenaraikan, yang dibina oleh seorang pemuda yang digelar "Bill Gates Belgium", akan terus berkembang mengikut rentak Pinckaers sendiri buat masa ini.