Rincian Laporan FT――Bisnis yang Dipercayakan kepada Haas, Bisnis yang Tidak Dilepas oleh Son

Pada 9 April 2026, Financial Times (FT) Inggris melaporkan berdasarkan wawancara dengan pihak-pihak terkait bahwa CEO Arm, René Haas, diperkirakan akan memimpin sebagian besar operasi internasional SBG. Haas akan mempertahankan posisinya sebagai CEO Arm sekaligus mendapatkan jabatan senior di "SoftBank Group International."

Yang perlu diperhatikan dalam penunjukan ini adalah garis pemisah antara apa yang didelegasikan Son Masayoshi kepada Haas dan apa yang tetap ia pegang sendiri.

Area yang didelegasikan kepada Haas:

  • Bisnis semikonduktor secara keseluruhan: Pengawasan atas keseluruhan "Silicon Trinity", termasuk Arm itu sendiri, Graphcore yang diakuisisi SBG pada 2024 seharga 400–500 juta dolar (sekitar 60–75 miliar yen), dan Ampere Computing yang akuisisinya selesai pada November 2025 seharga 6,5 miliar dolar (sekitar 975 miliar yen)
  • Bisnis AI: Pengembangan chip semikonduktor AI termasuk promosi Project Izanagi dan strategi chip untuk pusat data
  • Bisnis robotika: Portofolio investasi terkait termasuk holding company robotika (Robo HD) yang didirikan pada Januari 2025

Area yang tetap dipegang Son Masayoshi sendiri:

  • SoftBank Vision Fund (SVF): Keputusan investasi SVF1 (sekitar 100 miliar dolar / sekitar 15 triliun yen), SVF2, dan dana penerusnya. SVF adalah kumpulan modal terbesar SBG dan merupakan wadah di mana Son mewujudkan filosofi investasi pribadinya
  • Bisnis SB Energy: Proyek strategis yang pada Januari 2026 mendapat suntikan modal masing-masing 500 juta dolar (sekitar 750 miliar yen) dari OpenAI dan SBG, yang bertanggung jawab atas pembangunan dan operasional pusat data AI. Ini merupakan infrastruktur dasar "Proyek Stargate" senilai 500 miliar dolar (sekitar 75 triliun yen), dan Son menjabat sebagai Ketua Stargate LLC
  • Bisnis telekomunikasi domestik (SoftBank Corp.): Anak perusahaan telekomunikasi yang dipimpin oleh Presiden & CEO Junichi Miyakawa tetap beroperasi secara independen seperti biasa

Garis pemisah ini mengisyaratkan niat yang jelas dari Son Masayoshi. "Eksekusi" teknologi diserahkan kepada Haas, sementara "alokasi modal" dan "energi = fondasi infrastruktur AI" tetap ia genggam sendiri. Vision Fund adalah perwujudan filosofi investasi Son itu sendiri, dan SB Energy adalah aset strategis yang menguasai pasokan listrik untuk pusat data AI — hambatan utama abad ke-21. Keengganannya untuk melepaskan keduanya menunjukkan tekad Son untuk tetap mengendalikan sendiri "taruhan" paling penting SBG berdasarkan penilaiannya sendiri.

Siapa René Haas — Orang Semikonduktor Silicon Valley, Mantan Nvidia

René Haas lahir pada tahun 1962 di wilayah utara negara bagian New York, Amerika Serikat. Ayahnya memiliki gelar doktor di bidang komputasi, yang menumbuhkan ketertarikannya pada teknologi sejak usia dini. Setelah meraih gelar teknik elektro dari Universitas Clarkson, ia memulai kariernya sebagai insinyur di Texas Instruments (TI), Xerox, dan NEC. Selanjutnya ia pindah ke Silicon Valley dan beralih ke jalur penjualan di industri semikonduktor.

Hal yang paling menonjol dalam karier Haas adalah tujuh tahunnya di Nvidia (2006–2013). Sebagai wakil presiden sekaligus general manager, ia berkontribusi pada ekspansi bisnis GPU perusahaan tersebut. Nvidia kini menjadi target yang ingin dikalahkan oleh SBG melalui Project Izanagi. Haas adalah sosok yang sangat memahami seluk-beluk pesaing dari dalam, dan tidak sulit membayangkan bahwa inilah daya tarik terbesarnya bagi Son.

Ia bergabung dengan Arm pada Oktober 2013 sebagai wakil presiden aliansi strategis. Pada 2017, ia dipromosikan menjadi Presiden IP Products Group (IPG), dan pada Februari 2022 ia diangkat sebagai CEO menggantikan Simon Segars. Pencapaian terbesar setelah menjabat CEO adalah keberhasilannya memimpin IPO Arm di NASDAQ pada September 2023. Kapitalisasi pasar saat IPO mencapai sekitar 54,5 miliar dolar AS (sekitar 8,2 triliun yen), dan per April 2026 telah tumbuh hingga sekitar 159 miliar dolar AS (sekitar 23,9 triliun yen).

Pada 2025, ia terpilih dalam daftar TIME "100 Orang Paling Berpengaruh di Bidang AI." Ia juga telah menyelesaikan program eksekutif di Stanford Graduate School of Business, dan merupakan sosok yang memiliki jaringan luas serta wawasan mendalam sebagai pemimpin teknologi di Silicon Valley.

20 tahun sejarah berlumuran darah — para kandidat penerus Masayoshi Son dan nasib akhir mereka

Untuk memahami pengangkatan Hirth, kita perlu menengok kembali sejarah kelam masalah penerus SBG. Masayoshi Son, berdasarkan "Rencana Hidup 50 Tahun"-nya, berulang kali menyatakan bahwa ia akan "menyerahkan bisnis kepada generasi berikutnya di usia 60-an." Namun, setiap orang yang dianggap sebagai calon penerus tanpa terkecuali mengalami keretakan hubungan dengan Son dan pergi dengan cara yang menyedihkan.

Kandidat Pertama: Nikesh Arora (masa jabatan 2014–2016)

Nikesh Arora, kelahiran India, direkrut ke SBG pada tahun 2014 sebagai Wakil Presiden dan COO setelah menjabat sebagai Chief Business Officer (CBO) di Google. Pada konferensi hasil keuangan Mei 2015, Son secara terbuka menyatakan, "Tidak diragukan lagi bahwa ia adalah kandidat penerus terpenting saya." Pada rapat umum pemegang saham Juni 2015, ia diperkenalkan sebagai "kandidat utama penerus" dan diperlakukan seolah-olah sebagai "putra mahkota."

Remunerasi Arora sangat luar biasa. Total remunerasi selama dua tahun di SBG melebihi sekitar 20 miliar yen, memecahkan rekor perusahaan Jepang. Namun, pada Juni 2016, ia tiba-tiba mengundurkan diri dari jabatan direktur setelah masa jabatannya berakhir. Alasan resminya adalah "Arora menginginkan pergantian dalam beberapa tahun, sementara Son bermaksud tetap menjadi presiden untuk sementara waktu," namun kenyataannya jauh lebih kompleks. Terdapat tuduhan tujuh poin dari investor anonim, yang diliput secara rinci oleh Toyo Keizai dan WSJ. Biaya terkait SBG akibat pengunduran dirinya mencapai 6,8 miliar yen, dan total biaya termasuk remunerasi selama masa jabatan diperkirakan mencapai sekitar 31,5 miliar yen.

Setelah itu, Arora menjadi CEO Palo Alto Networks pada 2018, secara signifikan menaikkan harga saham perusahaan tersebut, dan remunerasinya pada 2023 dilaporkan sekitar 151,4 juta dolar AS (sekitar 22,7 miliar yen). Ia adalah salah satu dari sedikit kandidat penerus yang "meraih kesuksesan besar" setelah meninggalkan SBG.

Kandidat Kedua: Katsunori Sago (masa jabatan 2018–2021)

Katsunori Sago, yang pernah menjabat sebagai nomor dua di Goldman Sachs Securities dan Japan Post Bank, direkrut ke SBG pada 2018 sebagai Chief Strategy Officer (CSO) yang mengawasi bisnis investasi. Son dilaporkan merayu Sago dengan berkata "memimpin revolusi AI di Jepang dan dunia." Ia diangkat sebagai wakil presiden dan dianggap sebagai salah satu kandidat penerus sebagai penanggung jawab divisi investasi.

Namun, terjadi jurang yang dalam antara strategi investasi berbasis AI yang dibayangkan Sago dengan kenyataan SBG yang terus melaju dengan prioritas keuntungan jangka pendek seperti investasi opsi saham listed GAFA Amerika dengan menarik uang minyak Timur Tengah. Pada akhir Maret 2021, Sago dengan diam-diam meninggalkan SBG. Berbeda dengan pengumuman pengangkatannya yang gemerlap, pengunduran dirinya ditangani dengan cara yang sangat tidak mencolok.

Kandidat Ketiga: Marcelo Claure (masa jabatan 2014–2022)

Marcelo Claure, kelahiran Bolivia, bergabung dengan SBG ketika SBG mengakuisisi Brightstar yang didirikannya seharga 1,2 miliar dolar AS (sekitar 180 miliar yen) pada 2014. Rekam jejaknya dalam merestrukturisasi manajemen Sprint AS (kini T-Mobile US) sebagai CEO dan mewujudkan merger dengan T-Mobile pada 2020 sangat dihargai di dalam SBG. Sejak 2019, ia juga berjuang membenahi WeWork sebagai ketuanya, dipromosikan menjadi Wakil Presiden dan COO, dan dianggap sebagai salah satu kandidat penerus terkuat.

Pemicu kehancuran adalah masalah remunerasi. New York Times melaporkan bahwa Claure menuntut remunerasi hingga 2 miliar dolar AS (sekitar 300 miliar yen) berdasarkan prestasi seperti restrukturisasi Sprint dan pembenahan WeWork (majalah Fortune melaporkan "tuntutan bonus 1 miliar dolar"). Son dilaporkan secara lisan menyiratkan kemungkinan paket remunerasi yang lebih besar kepada Claure, namun tidak ada janji tertulis sama sekali.

Selain itu, Claure bersikukuh agar dana investasi Amerika Latin yang ia awasi di-spin off. Claure berpikir hal ini akan memaksimalkan nilai bisnis dan meningkatkan remunerasinya, namun Son menilai manfaatnya bagi pemegang saham SBG terlalu kecil dan menolaknya karena khawatir akan kompleksitas manajemen dan tata kelola. Pada 28 Januari 2022, pengunduran diri Claure diumumkan.

Kandidat Keempat: Rajeev Misra (masa jabatan 2014–2022)

Rajeev Misra, kelahiran India yang menjabat sebagai kepala divisi obligasi di Deutsche Bank, bergabung dengan SBG pada 2014 dan merupakan orang kepercayaan terdekat yang bersama-sama dengan Son mendirikan SoftBank Vision Fund 1 (SVF1). SVF1 menjadi dana teknologi terbesar dalam sejarah senilai sekitar 100 miliar dolar AS (sekitar 15 triliun yen), dan Misra, sebagai arsitek dana tersebut, menempati posisi sebagai salah satu kandidat penerus.

Namun, terjadi persaingan kekuasaan yang sengit antara Misra dan Claure. Bloomberg melaporkan pada 2019 tentang "perebutan kekuasaan di antara eksekutif senior SoftBank," menyatakan bahwa konflik keduanya menimbulkan bayangan atas visi Son. Seiring SVF1 mencatat kerugian besar dari investasi di WeWork dan OYO, posisi Misra semakin melemah. Pada 31 Agustus 2022, ia mengundurkan diri dari jabatan wakil presiden "untuk mengamankan waktu bagi tantangan baru" (jabatan CEO SVF1 sempat dilanjutkan untuk sementara).

Dengan demikian, tiga wakil presiden SBG yang pernah ada semuanya mengundurkan diri, menjadi "nol". Di internet, hal ini menjadi topik pembicaraan dengan kalimat "Dan tidak ada seorang pun yang tersisa…"

Kelompok Kandidat Kelima: Junichi Miyakawa dan Yoshimitsu Goto (sedang berlangsung)

Pada Juni 2025, di rapat umum pemegang saham, Son menyebutkan soal penerus: "Ada beberapa kandidat di dalam perusahaan" dan "Mereka bekerja bersama saya setiap hari," secara eksplisit menyiratkan untuk pertama kalinya bahwa pemilihan akan dilakukan dari internal. Meski tidak menyebutkan nama spesifik, ia berkomentar mengenai Junichi Miyakawa, Presiden dan CEO SoftBank Corp.: "Ia bekerja dengan baik. Saya menaruh kepercayaan penuh padanya." Selain itu, media bisnis melaporkan bahwa CFO SBG Yoshimitsu Goto (juga menjabat CISO dan CSusO) adalah salah satu dari "2 kandidat utama." Goto bergabung dengan SBG pada tahun 2000 dan merupakan karyawan internal yang telah mendukung strategi keuangan Son selama lebih dari 25 tahun.

Namun, Son sekaligus menyatakan "masih ingin terus memimpin selama 10 tahun lagi" (Son akan berusia 70 tahun pada Agustus 2027), sepenuhnya mencabut rencana "pensiun di usia 60-an" yang pernah ia canangkan.

Apa Arti Penunjukan Haas — Kembalinya "Profesional Manajemen Eksternal"

Yang perlu diperhatikan di sini adalah bahwa Hars merupakan sosok yang secara fundamental berbeda dari para kandidat penerus sebelumnya.

Para kandidat penerus sebelumnya memiliki pola yang sama. Mereka berasal dari industri keuangan (Arora = Google/investasi, Sago = Goldman/Japan Post, Claure = telekomunikasi/investasi, Misra = Deutsche Bank), dan merupakan tipe "deal maker" yang mahir dalam pengambilan keputusan investasi dan restrukturisasi bisnis. Mereka direkrut karena kemampuan mereka dalam menjalankan "SBG sebagai perusahaan investasi" ala Vision Fund milik Son.

Sementara itu, Hars adalah eksekutif teknologi dan rekayasa semikonduktor murni. Ia membangun kariernya secara konsisten di industri semikonduktor mulai dari TI, Nvidia, hingga Arm, dan merupakan sosok yang berjuang melalui produk dan teknologi, bukan melalui investasi atau keuangan.

Penunjukan ini menunjukkan bahwa persepsi diri SBG sedang bertransisi dari "perusahaan investasi" menjadi "perusahaan teknologi AI". Untuk mewujudkan "ASI (Artificial Superintelligence)" yang terus dibicarakan Son sejak tahun 2024, apa yang dibutuhkan SBG bukan lagi deal maker, melainkan eksekutif yang memahami teknologi semikonduktor dan AI, serta mampu benar-benar menghadirkan produk ke dunia nyata.

Proyek Izanagi dan "Silicon Trinity" — Kekaisaran yang Harus Dipimpin oleh Hearst

Kelompok bisnis semikonduktor & AI milik SBG yang akan dikelola oleh Haarth telah berkembang menjadi skala yang sangat besar.

Arm Holdings (kapitalisasi pasar: sekitar 159 miliar dolar / sekitar 23,9 triliun yen)

Arm, yang sahamnya dipegang SBG sebesar 90%, adalah perusahaan pemberi lisensi arsitektur CPU yang digunakan di lebih dari 99% smartphone di seluruh dunia. Setelah listing di NASDAQ pada September 2023, harga sahamnya melonjak signifikan didorong oleh angin segar permintaan AI. Pada Maret 2026, perusahaan ini mengumumkan chip baru untuk pusat data AI, yang mendorong harga saham naik lebih dari 10%. Setelah pemberitaan jabatan baru Haarth, saham kembali naik 3,6%.

Graphcore (harga akuisisi: 400–500 juta dolar / sekitar 60–75 miliar yen)

Graphcore, perusahaan akselerator AI yang berbasis di Inggris, memiliki arsitektur unik bernama "IPU (Intelligence Processing Unit)". Meskipun dirancang khusus untuk beban kerja AI dengan pendekatan pemrosesan paralel yang berbeda dari GPU, perusahaan ini kesulitan bersaing dengan Nvidia dan diakuisisi oleh SBG pada tahun 2024. IPU-Fabric menyediakan bandwidth interkoneksi sebesar 2,8 Tbps dan memiliki keunggulan dalam pelatihan AI terdistribusi skala besar.

Ampere Computing (harga akuisisi: 6,5 miliar dolar / sekitar 975 miliar yen)

Ampere Computing, yang akuisisinya selesai pada November 2025, adalah perusahaan Amerika yang mengembangkan CPU cloud-native berbasis arsitektur Arm. Prosesor AmpereOne® dengan hingga 192 core telah diadopsi oleh penyedia cloud utama seperti Microsoft Azure, Google Cloud, dan Oracle sebagai CPU server dengan efisiensi daya yang unggul.

Proyek Izanagi — Rencana Semikonduktor AI Senilai 100 Miliar Dolar

Dinamai berdasarkan dewa pencipta dalam mitologi Jepang "Izanagi", Proyek Izanagi adalah rencana pengembangan semikonduktor AI yang akan diinvestasikan SBG dengan total 100 miliar dolar (sekitar 15 triliun yen). Proyek ini mengintegrasikan arsitektur Arm, teknologi akselerasi AI dari Graphcore, dan teknologi CPU server dari Ampere untuk membangun ekosistem chip AI terintegrasi vertikal yang menantang dominasi GPU Nvidia.

Secara teknis, CPU ber-core tinggi berbasis Arm dari Ampere akan menangani manajemen sistem dan persiapan data, sementara IPU dari Graphcore akan melakukan offload beban kerja berbasis graf paralel skala besar. Koneksi bandwidth lebar PCIe Gen5 akan membentuk ruang memori terpadu untuk mengurangi latensi dan konsumsi daya. Pengiriman prosesor AI Izanagi pertama direncanakan pada paruh kedua tahun 2026, dengan target rollout chip generasi berikutnya "Aurora" ber-512 core juga dalam tahun 2026.

Penanggung jawab pendorong proyek ini sebelumnya adalah Yusaku Yamamoto, yang memimpin divisi trading otomatis SBG, namun dengan pengangkatan Haarth ke jabatan barunya, kepemimpinan terpadu antara strategi teknologi dan strategi bisnis kini akan terwujud.

Proyek Stargate――"Taruhan Lain" yang Tidak Dilepaskan oleh Son

SB Energy, yang berada di luar yurisdiksi Hass, menjadi inti dari proyek raksasa lain milik SBG, "Stargate."

Stargate adalah rencana pembangunan infrastruktur pusat data AI senilai total 500 miliar dolar (sekitar 75 triliun yen) yang diumumkan bersama oleh SBG, OpenAI, Oracle, dan Presiden Trump pada Januari 2025. Proyek ini dimulai dengan investasi awal 100 miliar dolar (sekitar 15 triliun yen), dengan total 500 miliar dolar yang akan diinvestasikan hingga tahun 2029. Sepuluh pusat data sedang dibangun di Abilene, Texas, dan kemudian lima lokasi baru diumumkan. Kapasitas yang direncanakan mencapai sekitar 7 gigawatt.

SB Energy adalah anak perusahaan infrastruktur energi milik SBG yang didirikan pada tahun 2019, yang secara konsisten menangani pengembangan, pembangunan, dan pengoperasian infrastruktur kelistrikan untuk pusat data AI. Pada tahun 2025, perusahaan ini menerima investasi preferensial sebesar 800 juta dolar (sekitar 120 miliar yen) dari dana Ares Infrastructure Opportunity, dan pada Januari 2026, OpenAI dan SBG masing-masing menyuntikkan modal sebesar 500 juta dolar (sekitar 75 miliar yen). Perusahaan ini juga menerima kontrak dari OpenAI untuk membangun lokasi pusat data berskala 1,2 GW di Milam County, Texas.

Fakta bahwa Son menjabat sebagai ketua Stargate LLC dan menempatkan SB Energy di luar yurisdiksi Hass mencerminkan strategi yang jelas: meskipun menyerahkan fondasi komputasi AI (chip) kepada pihak lain, fondasi fisik AI (kelistrikan dan pusat data) tetap dipegang sendiri. Energi adalah hambatan terbesar di era AI, dan menguasainya memiliki nilai strategis jangka panjang yang melampaui bisnis chip.

Bagaimana VC Silicon Valley Memandangnya

Reaksi komunitas VC Silicon Valley terhadap penunjukan Haas kali ini dapat digambarkan secara umum sebagai optimisme yang berhati-hati.

Pandangan Positif:

Haas telah tampil di podcast VC "The Twenty Minute VC" (20VC) setelah resmi menjabat sebagai CEO, dan dalam percakapannya dengan host Harry Stebbings, ia membahas filosofi kepemimpinan yang dipelajarinya dari pengalaman di Nvidia, trade-off antara skala dan kualitas, serta cara mempertahankan inovasi di perusahaan besar. Di kalangan VC Silicon Valley, rekam jejak dan jaringan Haas sangat dihargai, dengan pandangan dominan bahwa "adalah hal yang masuk akal jika pakar semikonduktor pertama kali menempati posisi di bisnis internasional SBG."

Andreessen Horowitz (a16z) membentuk dana baru senilai lebih dari 15 miliar dolar (sekitar 2,3 triliun yen) pada awal tahun 2026, dengan mengalokasikan 3,4 miliar dolar (sekitar 510 miliar yen) secara khusus untuk aplikasi AI dan infrastruktur. a16z bahkan terjun langsung ke bisnis pengadaan dan penyewaan GPU dalam jumlah besar, sehingga arah integrasi vertikal semikonduktor AI itu sendiri sejalan dengan strategi Izanagi milik SBG.

Sequoia Capital, meski mengambil pendekatan investasi AI yang relatif berhati-hati, telah memimpin banyak transaksi AI senilai 400 juta dolar (sekitar 60 miliar yen). Upaya SBG untuk bertransisi dari "perusahaan investasi" menjadi "perusahaan teknologi" itu sendiri dipandang oleh komunitas VC sebagai sinyal positif bahwa perusahaan "menjadi lebih dapat diprediksi dan lebih digerakkan oleh teknologi."

Suara Kekhawatiran:

Di sisi lain, di kalangan analis terdapat kekhawatiran terhadap risiko "dua peran sekaligus". Menjalankan dua peran besar secara bersamaan — CEO Arm dan pengawas bisnis internasional SBG — berpotensi mengalihkan fokus eksekusi intensif sehari-hari yang diperlukan untuk bersaing dengan Nvidia di pasar semikonduktor AI. Bagi pemegang saham Arm (meski SBG memiliki 90%, sekitar 10% adalah pemegang saham eksternal), kekhawatiran bahwa perhatian CEO akan teralihkan ke bisnis lain adalah hal yang wajar.

Selain itu, para investor Silicon Valley yang mengetahui nasib para kandidat penerus di masa lalu menyimpan keraguan mendasar: "apakah ada orang luar yang bisa bertahan lama di bawah Masayoshi Son?" Biaya keluarnya Arora senilai 31,5 miliar yen, sengketa remunerasi Claure, kepergian diam-diam Sago, pengunduran diri Misra — semuanya menunjukkan pola bahwa "hubungan antara Son dan orang-orang luar selalu berakhir singkat."

Perbandingan Sikap Pemberitaan dari Berbagai Surat Kabar dan Situs

Financial Times (FT): Sumber berita pertama. Melaporkan fakta bahwa "sebagian besar operasi internasional SBG akan diawasi oleh CEO Arm" secara langsung, sekaligus mengisyaratkan implikasinya terhadap masalah suksesi. Laporan yang berhati-hati ini juga mencatat bahwa persetujuan dewan direksi kedua perusahaan belum diperoleh.

Bloomberg: Judul yang sedikit lebih hati-hati: "CEO Arm Haas akan memimpin sebagian." Dengan tidak menggunakan kata "sebagian besar (much of)" dari FT dan menggantinya dengan "sebagian (part of)", Bloomberg menunjukkan interpretasi yang lebih konservatif mengenai ruang lingkupnya.

Reuters: Laporan layanan kawat yang lugas. Merangkum dan mendistribusikan isi laporan FT secara langsung tanpa menambahkan analisis independen. Menekankan fakta bahwa "kedua perusahaan menolak berkomentar."

Jiji Press / Yahoo! Finance: Melaporkan secara kilat untuk pembaca domestik Jepang dengan judul "CEO Arm Inggris akan mengawasi 'sebagian besar' operasi internasional SoftBank G." Media Jepang paling aktif menggali kaitannya dengan masalah suksesi.

Newsweek Japan: Berdasarkan artikel distribusi Reuters, melaporkan "Sebagian besar operasi internasional SoftBank G akan diawasi oleh CEO Arm."

Investing.com / TradingView: Situs-situs yang berorientasi investor berfokus pada dampak terhadap harga saham. Melaporkan secara cepat bahwa saham Arm naik 3,6%. Namun, dibandingkan dengan kenaikan lebih dari 10% ketika Arm mengumumkan chip baru untuk pusat data AI sebulan sebelum pemberitaan ini, hal tersebut mengisyaratkan bahwa pasar mungkin sudah mengantisipasi pergantian posisi ini sampai batas tertentu.

ainvest.com: Menganalisis konteks "dari rekrutmen eksternal menuju pengawasan organisasi" dan risiko eksekutif dengan judul berbentuk pertanyaan: "SoftBank Elevates Arm's Haas to Oversee AI Push—Can This Leadership Bet Pay Off?" Menilai penunjukan Haas sebagai "salah satu penunjukan senior paling signifikan yang dilakukan SBG dari luar organisasi."

Techmeme: Sebagai situs agregasi industri teknologi, mengangkat laporan FT sebagai berita utama. Melaporkan dengan berfokus pada kaitannya dengan Project Izanagi.

Timeline yang Perlu Diperhatikan ke Depan

PeriodePerkiraan Pergerakan
April–Mei 2026Persetujuan resmi posisi baru Haas oleh dewan direksi SBG dan Arm. Penetapan gelar dan ruang lingkup wewenang
Juni 2026Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan SBG. Kesempatan Son menjelaskan masalah suksesi kepada pemegang saham. Kemungkinan posisi Haas diumumkan secara resmi
Paruh kedua 2026Jadwal pengiriman prosesor AI pertama dari Proyek Izanagi. Kemampuan pengelolaan Haas akan pertama kali diuji
Dalam tahun 2026Target peluncuran chip "Aurora" 512-core
2027Dimulainya operasi penuh pusat data skala besar dalam rencana Stargate. Skala bisnis SB Energy berkembang pesat, meningkatkan bobot bisnis yang dikelola langsung oleh Son
Agustus 2027Masayoshi Son berusia 70 tahun. Dulu pernah menyatakan "pensiun di usia 60-an," kemudian direvisi menjadi "melanjutkan setelah usia 70." Perhatian tertuju pada apakah ada kemajuan dalam rencana suksesi di tonggak sejarah ini
2028–2029Rencana Stargate memasuki fase ekspansi menuju target 500 miliar dolar. Generasi kedua chip Izanagi diperkirakan memasuki pasar. Akan menjadi jelas apakah Haas berfungsi sebagai "No. 2 de facto" atau mengulang nasib yang sama dengan kandidat-kandidat sebelumnya

Lanskap Persaingan di Sekitar "Silicon Trinity" — Dinamika Para Pemain Utama

Pasar yang dihadapi oleh kelompok bisnis semikonduktor SBG di bawah kendali Haas semakin kompetitif seperti yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Nvidia: Mempertahankan pangsa pasar yang dominan di pasar semikonduktor AI. Penguncian peneliti dan pengembang semakin dalam berkat ekosistem CUDA yang kokoh. GPU generasi Blackwell sedang memperluas pasokan untuk pusat data. Saingan langsung yang akan dihadapi Izanagi milik SBG.

Meta (MTIA): Mengembangkan sendiri chip khusus inferensi AI berbasis RISC-V bernama seri "MTIA". Menjalankan peta jalan empat generasi (MTIA 300–500) dalam siklus 6 bulan. Strategi "diversifikasi" yang tetap menggunakan GPU Nvidia untuk keperluan pelatihan.

Google (TPU): Tensor Processing Unit mencakup keduanya, baik pelatihan maupun inferensi. Integrasi vertikal telah terwujud untuk infrastruktur cloud internal.

Amazon (Trainium / Inferentia): Mengembangkan chip internal untuk AWS dengan dua pilar: Trainium untuk pelatihan dan Inferentia untuk inferensi.

Intel: Berupaya menyaingi Nvidia dengan seri akselerator AI Gaudi, namun pangsa pasarnya masih terbatas.

AMD: Semakin menonjol sebagai alternatif pengganti Nvidia melalui seri Instinct MI300.

Keunikan strategi "Silicon Trinity" SBG terletak pada struktur ganda "platformer sekaligus pemain"—memanfaatkan posisinya sebagai pemberi lisensi arsitektur Arm, sekaligus memproduksi dan menjual chip sendiri. Hal ini mengandung risiko konflik kepentingan dengan para penerima lisensi Arm seperti Apple, Qualcomm, Samsung, dan MediaTek, sehingga menjadi salah satu tantangan tata kelola terbesar bagi Haas.

Kesimpulan――Apa yang Dilepas dan Apa yang Tidak Dilepas oleh Masayoshi Son

Jika harus merangkum penunjukan Haas kali ini dalam satu kalimat, maka: "Pelaksanaan teknologi boleh diserahkan, tapi keputusan taruhan tidak akan dilepaskan."

Akar permasalahan benturan Masayoshi Son dengan para kandidat penerus selama ini terletak pada penolakan mendasarnya untuk menyerahkan "kewenangan menentukan arah SBG" kepada siapa pun. Arora mundur karena menginginkan "kursi presiden dalam beberapa tahun," Claure berbenturan karena menuntut kompensasi dan wewenang yang sepadan dengan prestasinya, dan Misra pergi setelah kalah dalam perebutan kekuasaan.

Penunjukan Haas tampaknya merupakan upaya model baru untuk menghindari pola ini. Yang diberikan kepada Haas adalah "tanggung jawab pelaksanaan bisnis teknologi," bukan "kewenangan menentukan arah strategis SBG." Dengan tetap memegang Vision Fund dan SB Energy sebagai kumpulan modal terbesar, Son tetap memutuskan sendiri "ke mana uang digunakan."

Apakah model ini berhasil bergantung pada apakah Haas dapat terus puas dengan peran sebagai "pelaksana." Banyak alasan kepergian kandidat-kandidat terdahulu adalah karena kewenangan sebagai pelaksana tidak lagi terasa cukup, dan mereka menginginkan posisi sebagai pengambil keputusan strategis. Selama Haas mempertahankan identitasnya sebagai insinyur semikonduktor dan terus mencurahkan semangat pada "membuat chip," koeksistensi dengan Son mungkin bisa bertahan. Namun, ketika ambisi sebagai "pemimpin berikutnya" dari seluruh SBG mulai tumbuh, sejarah mungkin akan terulang kembali.

Inilah yang tengah dicermati oleh para VC Silicon Valley. SBG sedang berupaya bertransisi dari perusahaan investasi menjadi perusahaan teknologi, dan keberhasilannya bergantung pada apakah Masayoshi Son benar-benar mampu menyerahkan pelaksanaan teknologi kepada orang lain. Di tengah pernyataan Son yang berusia 68 tahun bahwa ia akan "terus berlanjut 10 tahun lagi," penunjukan Haas bukanlah sebuah "penyelesaian" atas masalah suksesi, melainkan hanya sebuah "awal" dari babak baru.

Referensi: