摘要
比尔及梅琳达·盖茨基金会信托于2026年第一季度全数清仓微软股票,将最后剩余的约770万股(约合32亿美元=约5,060亿日元)悉数抛售一事,已通过5月15日披露的季度报告(13F)得以确认。几乎在同一周,Anthropic与盖茨基金会宣布了一项面向医疗、教育、农业领域、为期4年、总额2亿美元(约316亿日元)的合作。本文不将这两则报道视为彼此独立的事件,而是从硅谷风险投资(VC)的视角出发,将其解读为贯穿微软"摆脱对OpenAI单腿依赖"、Anthropic企业价值飙升,以及成为网络攻防临界点的前沿模型"Mythos"的一条完整结构性主线。
32亿美元全部抛售——盖茨基金会信托完全退出微软
2026年5月15日(周五),比尔及梅琳达·盖茨基金会信托(Bill & Melinda Gates Foundation Trust)向美国证券交易委员会(SEC)提交的2026年第一季度持仓报告,即所谓的13F,已经公开。由此揭晓的事实是,该信托已不再持有任何一股Microsoft股票。在第一季度(1月至3月期间),最后剩余的约770万股已被全部售出。这约770万股按市场价格计算,相当于约32亿美元(约5,060亿日元)。自基金会2000年成立以来,信托完全不持有Microsoft股票的状态尚属首次。
这并非突如其来的抛售,而是一场漫长渐进退场的最终章。根据Reuters及多家金融媒体的汇总,信托自2023年下半年起开始削减持仓,最大幅度的一次削减发生在2025年第三季度,当时剩余仓位的约65%被处置。一年前的2025年第一季度末,信托持有约2,850万股,价值约107亿美元(约1兆6,900亿日元),占投资组合的约26%。在2022年的高峰期,仅Microsoft一只股票就占据信托整体约27%这一突出比例,因此本季度的"归零"意味着持续四分之一世纪的集中持仓的终结。退场后的信托投资组合,据报道规模约为317亿美元(约5兆日元)。
为何卖出?答案不是"看空",而是"机械性的必然"。2025年5月,比尔·盖茨发布了在20年内关闭基金会的计划。即在2045年底前将约2,000亿美元(约31兆6,000亿日元)投入慈善活动,捐出盖茨个人剩余资产的99%,并在那个时点将捐赠基金(endowment)耗尽。决定要"逐步耗尽"基金的基金会,需要充裕的流动性以每年发放数百亿美元规模的捐赠款。年度捐赠额计划到2026年提升至约90亿美元(约1兆4,200亿日元),要持续吐出如此规模的现金,对特定个股的极端集中反而正是流动性风险本身。换言之,进入"善后阶段"的基金会"不得不卖"。
市场的反应也与这一解读相吻合。13F披露消息传出的2026年5月15日,Microsoft股价反而较前一日上涨约3.05%,以421.92美元(约6万7,000日元)收盘。当日的上涨本身被视为反映了同时期叠加的特朗普美国总统访华、中美协商等其他题材,与基金会的抛售并无直接关联。但至少,并未出现因抛售消息曝光而引发股价崩跌的局面——市场并未将这一披露视作"利空"。多数分析师也将此定位为并非对Microsoft业务前景的看空信号,而是基于基金会结构性、慈善性原因的投资组合调整。对于市值约3.13兆美元(约495兆日元)的巨型企业而言,持续四分之一世纪的大股东彻底退出这一事实,已经不足以撼动股价。
具有象征意义的是,同一天围绕同一只股票观测到了截然相反的动向。在13F披露之前,由著名维权投资者比尔·阿克曼(Bill Ackman)执掌的Pershing Square Capital Management公布了对Microsoft建立新仓的消息。Pershing的13F显示其取得约565万股,截至季度末(3月末)的估值约为20亿9,000万美元(约3,300亿日元)。部分媒体将其形容为规模约23亿美元(约3,630亿日元)的"押注"。据称阿克曼将持有了3年的Google仓位清零,同时以约21倍的预期市盈率买入Microsoft,其依据是"Copilot的付费使用仅占可用席位数的约3%,企业级特许经营价值相对于AI的不确定性被低估"这一判断。"退场的慈善基金会"与"入场的著名投资者",在同一天就同一家公司的股票做出反向操作——这种对照,正如下文所述,构成了本文的伏笔。
盖茨基金会如何看待微软的未来——四种解读思路
"盖茨基金会如何看待微软的未来"。这是此次出售报道中解读分歧最大的论点,答案并非只有一个。至少存在四种解读思路。
第一种,是基金会自身所表明的"这并非对微软的评价"这一官方解读。如前章所述,此次出售源于降低集中风险,以及为实现到2045年"用尽"目标而确保流动性这一机械性的必然要求。对于一家每年持续派发约90亿美元(约合1.42万亿日元)现金的机构而言,有计划地将涨幅最大的单一个股变现,不过是与微软未来性毫无关联的运营判断而已。多家金融媒体评价这一决定时称:"信托并未表现得像感情用事的创始人,而是表现得像一名投资组合经理。"对于基金会的运营团队来说,微软已不再是"承载回忆的股票",而是一笔巨幅膨胀的持仓。
第二种,是部分市场参与者中可见的、读出更多含意的解读思路。即出售时机颇具暗示意味这一观点。微软股价在AI热潮的推动下处于高位区间,该公司大幅上调了2026财年的资本支出预期,规模约达1900亿美元(约合30万亿日元)——这是一个让市场对AI投资回收可能性高度紧张的数字。一个以年为单位需要大量现金的机构,优先"收割"涨幅最大、最受AI资本支出压力影响的大盘股是合乎情理的。这一观点常常与"在AI估值过热阶段稳健获利了结"的解读相互衔接。
第三种,则是将上述含意论暂且相对化的解读思路。如前章所述,知名投资家比尔·阿克曼在同一周新建仓微软股票,并说明其以约21倍的预期市盈率——与市场平均水平相当的水位——买入。他的论据是,Copilot的付费渗透仍处于初期阶段,企业级的特许经营价值相对于AI的不确定性而言被低估了。也就是说,"基金会卖出"并不意味着市场已达成"微软估值过高"的共识。基金会是受流动性驱动的卖方,而非看空其未来的卖方——可作如此梳理。事实上,据称比尔·盖茨本人仍持有大量微软股票,此次退出的不过是"基金会信托"这一运营主体而已。
而第四种,是本文最为看重的、作为风投(VC)式"象征"的解读思路。基金会并未将出售所得资金投向AI个股,而是正将运营的立足点转向波动性更低的资产。这是一种适合受资助计划约束、处于"终活"阶段的机构的稳健布局。反过来说,基金会已不再感到有必要"通过持有微软股票来掌握AI的上行空间"。取而代之的是,AI带来的社会层面的上行空间,将不再通过股票持有,而是通过——后续章节将提到的与Anthropic之间的——"项目化合作"来获取。更具讽刺意味的是,正如后章将详述,微软自身在2026年也摆脱了对OpenAI的单一依赖,将Anthropic的Claude嵌入了自家的Copilot。"微软的未来"与"Anthropic的未来"之间的边界本身,正在融化之中。基金会对微软股票的出售,亦是映照这场融化的一面镜子。基金会所看到的并非"微软的衰退",而是"已不再是只能通过微软股票这一容器押注未来的时代"这一更大的地壳变动——如此总结才是恰当的。
2亿美元的合作——Anthropic与盖茨基金会携手布局医疗、教育和农业领域
在Microsoft股票全部出售一事曝光的前一天,即2026年5月14日,Anthropic与盖茨基金会宣布了为期4年、总额2亿美元(约316亿日元)的合作。在此首先需要把握的是,这并非"2亿美元现金支票"。根据双方的说明,2亿美元由资助金(grant funding)、Claude的使用额度(API及使用配额)以及技术支持(技术支援)的组合构成。在分工方面,盖茨基金会贡献资助金、项目开发以及现场运营方面的经验,Anthropic则提供技术员工的支持和Claude的使用配额。该项目被定位为AI企业与全球慈善机构之间缔结的"同类合作中规模最大"的安排。
合作对象横跨三大领域。最大的支柱是医疗与生命科学。目前全球仍有约46亿人无法获得必要的医疗服务,其中大多数集中在中低收入国家。此次合作旨在加速疫苗与治疗方法的开发,并将复杂庞大的医疗数据转化为研究者和决策者更易处理的形式。具体而言,研究者将利用Claude进行系统综述(对既往研究的全面分析)、从大规模数据集中检测模式,并在疫苗和治疗药物候选物进入临床前阶段之前,通过计算方式进行筛选。最初聚焦的疾病为脊髓灰质炎、HPV(人乳头瘤病毒,宫颈癌的主因)以及子痫与子痫前期(preeclampsia)。HPV相关疾病每年导致约35万人死亡,其中约九成集中在中低收入国家。在与非营利组织Institute for Disease Modeling(疾病建模研究所)的合作中,将提升流行病学预测(epidemiological forecast)的精度与易用性,以支持疟疾和结核病治疗资源在各地区的分配决策。在技术层面,Anthropic将开发将Claude直接连接到外部健康平台的"连接器",使各国政府能够将本国卫生数据用于政策决策,同时还包括建立衡量医疗AI性能的基准测试与评估框架。值得一提的是,这项医疗合作约为盖茨基金会在2026年1月达沃斯论坛上与OpenAI共同发布的5,000万美元(约79亿日元)规模医疗倡议"Horizon1000"——以卢旺达为起点,扩展至肯尼亚、南非、尼日利亚,计划到2028年向1,000家初级医疗诊所提供AI——的四倍规模,无论在地理范围还是领域广度上都更为广泛。基金会与多家前沿AI企业并行合作,本身就体现了不依赖特定企业的"公共物品"取向。
第二个领域是教育。其核心目标是建设让AI作为"教学与学习工具"发挥作用的共享基础设施。如果模型能够更准确地理解学生的掌握程度以及"在哪里遇到困难",教师就能尽早发现学生的困境,提供更加个性化的支持。具体框架方面,在Global AI for Learning Alliance(GAILA,全球学习AI联盟)之下,美国将利用Claude开发面向K-12(初中等教育)的AI辅导员、数学个别指导、大学升学咨询以及课程设计。在撒哈拉以南非洲和印度,将开发支持基础读写与算术(识字与计算能力)项目的AI应用,并在此过程中推进AI模型难以处理的非洲诸语言的数据收集与标注,并公开其成果。此外,用于验证AI辅导员是否真正有效的公开基准测试、数据集、知识图谱(结构化的知识数据)的建设,预计最早在2026年下半年取得初步成果。这些一旦公开,受益的将不仅是Claude,而是所有用于全球健康与教育的AI系统。
第三个领域是文章标题中提到的农业。不过,这里涉及后文将提到的"传达方式"的微妙之处。全球约有20亿人依赖小规模农业(小农耕作)维持生计,其中许多人依靠有限的信息来判断种植和病虫害应对方式。此次合作将对Claude进行专门针对作物的改良,并以公共物品的形式建设本地作物数据集和评估基准,使这些农户能够使用符合当地实际的数据,以当地语言实时做出可靠的决策。同时,主要面向美国,还将推进可跨组织携带的技能与资格记录、面向劳动力市场新进入者的职业导航、将职业培训数据与实际就业成果挂钩的机制等,在AI带来的就业自动化令人担忧的时代,支持人们向新工作的"过渡"。
合作的核心是"公共物品(public goods)"这一理念。将数据集、基准测试、基础设施以任何人都可自由使用的形式公开——目的是让某一地区的进步能够波及其他地区。支持非洲语言的数据收集与标注、提升整个行业模型训练水平的努力也是其中一环。盖茨基金会主任简妮特·周(Janet Zhou)这样解释这一方针产生的背景:"重视公共物品的方针,源于各种合作伙伴与政府的需求——包括对专有锁定(lock-in)和主权(sovereignty)的担忧。"在Anthropic方面领导beneficial deployments(有益部署)团队的伊丽莎白·凯利(Elizabeth Kelly)表示:"这一发布关乎本公司是谁这一核心。"
需要指出的是,此次合作并非Anthropic在医疗领域的首次出击。该公司早在2025年10月就已发布面向研究者与临床医生的"Claude for Life Sciences",并在2026年1月的摩根大通医疗健康会议上发布了面向医疗机构与保险公司的"Claude for Healthcare"。后者具备符合HIPAA(美国医疗保险可携性与责任法案)的基础设施,与CMS的覆盖数据库、ICD-10代码、论文数据库PubMed等医疗与科学基础数据相连接。准确地说,与盖茨基金会的合作可视为这一系列医疗健康战略的"全球南方·慈善版"。
各公司的"传达方式"——慈善、使命、公共财富三种叙事口吻
同样是2亿美元的合作,叙述的口吻却因发声者不同而各异。而这种差异本身,恰恰映照出各组织的立场。
盖茨基金会新闻稿的标题是"Making AI work for more people(让AI惠及更多人)"。框架是医疗、教育、农业——基金会四分之一世纪以来一直致力的具体发展议题。主角始终是"人"与"课题",AI作为手段被置于后景。正如周主任的发言所示,基金会将回应各国政府主权关切的"公共财"这一表述推到台前。
另一方面,Anthropic自家博客的标题则是"Anthropic forms $200 million partnership with the Gates Foundation",并将对象领域表述为"全球健康、生命科学、教育,以及经济流动性(economic mobility)"。这里出现了第一处微妙差异。盖茨基金会明确指称为"农业(agriculture)"的领域,Anthropic以"经济流动性"这一更为抽象的经济学术语加以涵盖。在Anthropic的词汇中,农业是"人们摆脱贫困的经济活动范围"的一部分。而凯利所说的"我们的核心",则是将秉持安全性与公益性的公司身份与此次合作相联结的叙述。对Anthropic而言,这次合作既是慈善行为,同时也是对"负责任的AI企业"这一品牌的实证。
媒体的报道方式也不尽相同。许多媒体将"2亿美元合作""同类规模之最"等规模性表述作为标题。一部分媒体将其描绘为"填补AI全球性盲区"的解决问题的故事,另一部分——后文将述及——则以"叙事豁免"这一批判性视角加以报道。
在此需要指出一处最重要却往往被忽视的"传播方式"的不对称性。盖茨基金会"全数抛售32亿美元微软股票"一事,并非基金会主动"发布"的消息。它是从每季度强制要求的13F披露制度中、可以说是不可避免地"被知悉"的事实。与此相对,与Anthropic的合作则是精心选定日期、整理引文、周密发布的"公告"。前者是制度性披露,后者是精心遴选的故事——若将这二者作为"同期的两则报道"并置,便会自然衍生出一种叙事,仿佛基金会抛弃了微软转而投奔Anthropic。但冷静审视便可知,前者只是已进入收尾阶段的基金会机械性的资产变现,后者则是项目层面的合作,两者并无直接因果关系。然而即便如此——正如下一章所要论及的——这两件事在象征层面上仍强烈共鸣。
为何看上去是"同一时期" — Microsoft→OpenAI→Anthropic 这场地壳变动
两则报道之间并无直接因果关系。但两者都立足于同一场地壳变动之上。理解这场变动的钥匙,就在于微软自身AI战略的转向。
让我们将历史稍稍倒回。2019年,当微软准备向OpenAI投入首笔10亿美元(约1,580亿日元)时,联合创始人比尔·盖茨曾警告CEO萨提亚·纳德拉:"那10亿美元等于打水漂"——这段轶事是纳德拉本人于2026年在公开场合披露的。微软最终累计向OpenAI投入约130亿美元(约2万亿日元),并通过2025年10月的OpenAI重组获得了约27%的股份。该股份按当时报道口径估值约1,350亿美元(约21万3,000亿日元)。盖茨对这笔出资的评价究竟在结果上以怎样的方式"正确",将在下一章再行验证。
然而进入2026年,正是微软自身开始推进摆脱"OpenAI一条腿走路"的进程。其主力产品Microsoft 365 Copilot转向多模型架构,企业级推理任务的相当一部分已由Anthropic的Claude承担。Excel和PowerPoint的生成处理也用上了Claude,Claude亦在Microsoft Foundry上提供。3月,与Anthropic合作的"Copilot Cowork"正式投入使用。纳德拉将这一转向以客户为本位地解释为"客户希望能够从多个模型中进行选择",媒体则将其形容为"垄断的终结"、"单一模型时代的落幕"。简而言之,对微软而言最为重要的软件业务的一部分,如今正运行在OpenAI的对手Anthropic的技术之上。
将本文所述的两则报道置入这一格局来看。第一,盖茨基金会已完全退出微软股票。第二,盖茨基金会开始与Anthropic在AI领域展开协作。基金会的资产已不再押注于微软,而其推动使命所依托的AI合作伙伴,也不再是微软(及其背后的OpenAI),而是Anthropic。重申一遍,这并非因果关系。但它确实是两条相互独立的证据,表明"盖茨式世界"的重心,已从他于1975年共同创办的那家公司,转向了前沿AI的另一极。VC(风险投资)会把这种"重心迁移"作为一种结构而非单条新闻来解读。
"那10亿美元会被烧光" —— 盖茨对OpenAI的评价最终为何被证明是正确的
前一章提到的盖茨对纳德拉所说的那句"那10亿美元将被付之一炬",在解读本文的两则报道时,值得我们更加细致地停下来加以审视。先说结论,围绕这笔投资的故事可以用"结果而言,是漂亮的正解"这样一个积极的视角加以总结。
首先,关于投资决策本身的正确性,已经毫无争议。2026年5月11日,在埃隆·马斯克起诉OpenAI和微软的庭审中,微软总裁布拉德·史密斯于2023年1月致董事会的一份内部备忘录被作为证据出示。其中记载了一个雄心勃勃的数字:预期从累计约130亿美元(约合2万亿日元)对OpenAI的投资中获得约920亿美元(约合14万5,000亿日元)的回报。而现实甚至超越了这一设想。进入2026年后,据报道OpenAI的估值约为8,520亿美元(约合135万亿日元),微软持有的约27%股份的价值,虽因报道来源而存在差异,但据称已达约2,200亿至2,300亿美元(约合35万亿日元上下)。相对于投入的约130亿美元,实际达到了17至18倍的水平。在法庭上作证约两个半小时的纳德拉,在被问及这份备忘录时表示"成功了。是因为我们承担了风险",同时也坦率地承认"回报本可能归零",指出这场赌局的危险性。证词还透露,在投资当时,纳德拉曾担心微软会成为"下一个IBM"。主导这场豪赌的是纳德拉,而这一判断是历史性的正解,如今已由数字所证明。
那么,曾说出怀疑之言的盖茨一方,是否仅仅是"判断失误"了呢?这里便是本文想要强调的更深一层解读。盖茨担忧的核心,并不在于投资金额本身,而在于"当时的OpenAI是一家非营利法人组织"——向一个在结构上无法承诺营利回报的容器投入巨额资金的危险性。而仅就这一点而言,盖茨的直觉反倒是命中了。2023年11月,OpenAI的非营利董事会闪电般地解雇了萨姆·奥尔特曼CEO,又在短短数日内令其复职,引发了巨大混乱。此外,2025年,OpenAI终于将法人形态重组为营利企业(公共利益公司)。"以这种非营利的容器,无法支撑数百亿美元规模的事业"——盖茨的判断,以另一种形式成为了现实。从投资回报的角度看是纳德拉正确,而从组织结构可持续性的角度看则是盖茨正确——双方在各自的擂台上都"结果而言成为了正解"。
而最为重要的是,盖茨虽心怀疑虑,却并未阻止这场豪赌。健全的怀疑,并非为了扼杀这场赌注而存在,而是为了使其变得更加坚韧而发挥作用。事实上,盖茨本人曾向OpenAI抛出了一道著名的难题——"做出一个能通过大学水平(AP)生物学考试的AI给我看看",而这正是通向GPT-4的重要里程碑。他回忆起观看GPT-4演示的那一刻时说"令人震撼,让我屏住了呼吸",并表示这是堪比他1980年首次看到图形用户界面时的体验。最初的怀疑论者,就这样转变为了AI最雄辩的拥护者之一。
这段"productive skepticism(生产性怀疑)"的故事,正是连接本文两则报道的另一条辅助线。正因为比任何人都更近距离地目睹了前沿AI的颠覆性力量,并坚信其落地应用才能解决人类的难题,盖茨基金会如今才亲手迈出了押注AI的一步。这一次不是股权投资,而是以与Anthropic合作的形式。出售微软股票,与深度联手Anthropic——即使没有直接的因果关系——也是同一个确信的正反两面。
硅谷VC的解读——"赢家通吃"与"叙事免疫"
从VC的视角来看,这两则报道都是映照"2026年AI资本市场结构"的一面镜子。
首先是资本的极端集中。2026年2月,全球流入初创企业的资金达到约1,890亿美元(约30万亿日元),其中约九成流向了AI相关领域——金额约为1,700亿美元(约27万亿日元)。资金正向少数"被视为赢家的企业"聚拢。Anthropic自身于2026年2月12日在G轮融资中筹集了约300亿美元(约4.74万亿日元),投后估值达到3,800亿美元(约60万亿日元)。该轮由GIC和Coatue领投,D.E.肖风险投资、Dragoneer、Founders Fund、ICONIQ、MGX共同参与,是科技行业历史上规模第二大的私募融资。基础模型企业的融资额,仅2026年第一季度就膨胀至2025年全年的两倍。VC不再向众多模型企业薄薄地分散投资,而是将资本集中于一点。
在此基础上,过去存在"不向竞争对手同时出资"的不成文规则,但在2026年,同时投资OpenAI和Anthropic的VC层出不穷。由于AI竞赛的不确定性过高,无法断定哪一方会胜出,"两边下注"便成了合理之举。Anthropic的企业价值呈现出无上限的态势,据Bloomberg于2026年5月12日报道,该公司正在协商以约9,000亿美元(约142万亿日元)的规模进行新一轮融资。但需要注意的是,这仅是协商阶段的信息,并非已确定的事项。
放在这一脉络中来看,盖茨基金会出售Microsoft股票,在VC眼中可解读为"从旧世代科技中抽身的动作",而与Anthropic的合作则是"靠近新前沿的动作"。不过,许多VC对基金会的出售持冷静评价,主流认知是"那只是机械性的资产清盘,并非看空Microsoft"。阿克曼的逆向买入,恰好印证了这一认知。
VC对合作本身的评价大致分为两个阵营。积极的看法认为,这是Anthropic高明的市场拓展(go-to-market)。全球南方的医疗、教育、农业领域,迟早会成为巨大的AI市场。盖茨基金会的项目网络、与政府的关系、在现场的信任,正是通往那里的"流通渠道"本身。更重要的是,2亿美元中相当一部分由Claude的使用积分和技术支持构成。与其说Anthropic在捐赠现金,不如说是在"分发自家产品、培育生态",从VC视角看,这是一种极其合乎逻辑的战略。
而且就在同一周,Anthropic还展现了截然不同的另一面。5月4日,该公司宣布与Goldman Sachs和Blackstone等华尔街巨头联手,成立规模约15亿美元(约2,370亿日元)的合资公司。设想配备常驻工程师,向私募股权(PE)旗下企业部署Claude,向咨询行业发起挑战。在同一周内同时向慈善(盖茨基金会)和华尔街(Goldman、Blackstone)双方伸手这一事实,正是Anthropic全方位攻占市场的最佳证明。
另一方面,怀疑的看法也存在。部分论者将这2亿美元评价为"对叙事免疫力(narrative immunity)的首付款"。他们的逻辑是——Anthropic需要在就业破坏和监管收紧全面展开之前,预先构筑起"许可结构(permission structure)",而盖茨基金会则通过出借其在开发援助领域的公信力,事先中和批评。当记者和政策制定者倾向于将"AI=就业破坏"简单挂钩时,便可以引用这项合作作为"AI也可被引向积极方向"的反证。合作本身的"公共物品"导向,正是作为对政府主权关切的回应而设计的,这一事实赋予了该解读某种说服力。
从VC的视角来看,还有另一个不可忽视的结构性变化——慈善与VC的边界正在消融。OpenAI也在对抗。OpenAI Foundation已表态在未来一年内提供至少10亿美元(约1,580亿日元)的资助,这是总额250亿美元(约3.95万亿日元)的慈善承诺的一部分,覆盖生命科学、就业与经济影响、AI韧性等领域。OpenAI Foundation持有约1,300亿美元(约20.5万亿日元)的等值股权,已经成为全美最大的非营利组织。盖茨基金会用20年时间走向收摊,而AI企业的"基金会"以足以匹敌乃至超越传统慈善基金会的规模崛起——这也是慈善资本的代际更替。盖茨基金会与Anthropic的合作,正处于这场更替戏剧的关键铰链位置。
仅就医疗健康领域而言,民间VC的顺风也十分鲜明。据Rock Health统计,数字健康类初创企业仅在2026年第一季度就筹集了约40亿美元(约6,320亿日元),比去年同期高出约10亿美元。AI占医疗健康投资总额的约46%、数字健康融资额的约60%。Bessemer Venture Partners在报告《State of Health AI 2026》中将2026年定位为"拐点",Andreessen Horowitz(a16z)则论述称"生命科学和医疗的AI副驾驶将使熟练劳动规模化"。盖茨基金会与Anthropic的合作,也可解读为对"低收入与中等收入国家的公共物品"这一民间VC庞大资金流难以触及的空白地带的补充。
什么是Mythos——前沿AI已达到网络攻防的临界点
现在,进入第三个、也很可能是最沉重的报道。文章标题所追问的"Mythos将带来什么"。
Anthropic于2026年4月7日公布了"Claude Mythos Preview"。Mythos Preview是一款通用语言模型,但在计算机安全任务上展现出了卓越的能力。根据Anthropic的说明,只要用户给出指示,它就能在所有主流操作系统和所有主流浏览器上识别零日漏洞(未知漏洞),并进一步自主编写可实际运行的攻击代码(exploit)来利用这些漏洞。
其战绩相当具体。Mythos发现了在OpenBSD中潜伏了27年的漏洞,以及视频编解码器FFmpeg的H.264实现中长达16年之久的漏洞。这些都是被人工反复审计过的代码库。在Firefox中,它发现了多达271个零日漏洞,并针对Firefox 147成功构造了181次可运行的exploit。相比之下,旧型号Claude Opus 4.6仅成功2次,跃升幅度约达90倍。Mythos自主完成了将4个漏洞串联起来的浏览器JIT堆喷射攻击、对FreeBSD的NFS服务器的远程代码执行(无需认证即可获取root权限)、Linux内核的权限提升等任务。据称,仅高危和严重等级的漏洞就达数千个,从软件整体来看规模高达数万个,Anthropic自身也承认所发现的漏洞中超过99%尚未修复。
成本结构同样令人震惊。扫描OpenBSD的1,000个代码入口仅需不到2万美元(约316万日元),单个exploit的开发以API费用计算为1,000~2,000美元(约16万~32万日元),所需时间也仅为数小时至1天左右。Mythos将一个事实清晰地呈现出来——曾经需要高度专业技能和相应成本的网络攻击能力,正在变得便宜数个数量级,更快,且人人触手可及。
正因如此,Anthropic明确表示"不会向公众提供Mythos Preview"。不公开的理由,正是该能力本身所带来的网络安全风险。取而代之,该公司启动了"Project Glasswing"。这是一个旨在赶在攻击者掌握同等能力之前、保护全球关键软件的产业联盟。启动伙伴包括AWS、Apple、Microsoft、Google、NVIDIA、Cisco、Broadcom、CrowdStrike、Palo Alto Networks、JPMorganChase、Linux Foundation以及Anthropic共12家。此外,访问权限还将扩展至40多家承担关键基础设施的组织,合计约50家组织参与。Anthropic承诺提供最高1亿美元(约158亿日元)的使用额度,以及向开源安全组织捐赠约400万美元(约6.3亿日元)。
Anthropic的CEO达里奥·阿莫迪(Dario Amodei)将这一状况称为"危险时刻(moment of danger)"。"这是危险的时刻。如果我们应对得当——我认为我们已经迈出了第一步——前方将是一个更美好的世界。"他还表示:"所谓危险,是指漏洞数量、入侵事件数量,以及针对学校、医院乃至银行的勒索软件造成的金钱损失,都将以数量级的方式激增。"这一发言是在5月初Anthropic面向金融服务业举办的活动上做出的,当时他与摩根大通CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)一同登台。另据Fortune报道,在该场合,两位CEO对于"这种网络安全上的'恐慌(freakout)'是否合理"这一问题,都采取了回避的态度。
Mythos将会发生什么 — 多角度视角
围绕Mythos,专家、监管机构和地缘政治行为体之间的看法出现了巨大分歧。由于这是文章标题所提出的核心部分,我们希望尽可能从多个角度加以介绍。
首先,存在"反应过度"论与"现实威胁"论之间的对立。金融监管机构显然是仓促行动的。4月上旬,美联储主席杰罗姆·鲍威尔和财政部长斯科特·贝森特紧急召集了齐聚华盛顿的美国银行、花旗、高盛、摩根士丹利、富国银行等大型银行的CEO们举行会议,讨论Mythos所引发的网络风险(据报道摩根大通CEO杰米·戴蒙未能出席此次会议)。欧洲中央银行(ECB)要求欧元区银行"紧急做好应对AI驱动攻击的准备",英格兰银行的跨市场运营韧性小组(Cross Market Operational Resilience Group)与AI工作组也计划展开讨论,美国众议院国土安全委员会也接受了相关简报。然而,CNBC在5月8日采访的多位网络安全专家和AI研究人员将这一系列动向评价为"歇斯底里(hysteria)"。他们的论点很明确——Mythos所揭示的许多漏洞在Anthropic和OpenAI的现有模型中同样可以发现。真正具有决定性新意的是"下一步",即能在几乎无人介入的情况下连漏洞利用程序都自动编写出来的自主性,但犯罪组织和敌对国家的黑客早已具备这套技能。网络安全公司watchTowr的CEO本·哈里斯表示:"业内现在已经清楚,仅靠巧妙地组合公开模型,就能复现出与Mythos非常相似的结果。"专家所指出的"真正问题"在于:尽管AI正在加速漏洞的发现,企业打补丁(修复)依然需要数天乃至数周时间,这一"发现与修复之间的差距"正在持续扩大。AI驱动的网络攻击在2025年增加了89%,漏洞被利用前的窗口期已从2018年的771天急剧缩短至2024年的4小时。基于这一视角,Mythos只不过是把"早已在进行中的事态"可视化了而已。
其次,围绕"访问权的不平等"与"主权"展开了讨论。能够访问Mythos的仅约50个组织,世界上许多中央银行和政府被排除在外。据报道,白宫否决了将访问权扩大到约70个组织的方案。这就产生了"防御能力的不平等"。Zoho的钱德拉穆里·多莱批评道:"最需要保护的组织反而被排除在外。安全不应成为奢侈品。"伦敦国王学院的尼克·斯尔尼切克指出,比起依赖打了广泛补丁的美国软件,依赖本国独立数字主权方案的国家反而处于更不利的境地。法律分析网站Just Security的评论梳理了以下问题:欧洲盟友被排除在Mythos访问权限决策的"圈外";美国一家私营企业实际上正在做出涉及国家安全的判断;访问权限制反而加深了盟友对美国的依赖。The Next Web将这一状况描述为:"Mythos在各国政府之间的流动速度比监管机构还要快"——制度未能跟上技术。这里令人想起的一个事实是:与盖茨基金会的合作曾把"公共物品"与"主权关切"置于显著位置。即便是最善意的AI慈善事业,也不得不背负"依赖美国AI企业"这一政治。Mythos以最赤裸的形式,把同样的依赖结构摆到了人们面前。
第三,出现了"AI漏洞末日(bugocalypse)"这一说法。著名安全专家亚历克斯·斯塔莫斯表示:"包括你家附近的牙科诊所在内,各行各业的企业都将被迫应对新的漏洞。这就是AI的漏洞末日。"世界经济论坛(WEF)于2026年4月将其称为"Mythos时刻",认为前沿AI正在重新定义网络安全本身。
第四,存在一种冷峻的看法,即"泄露与扩散不可避免"。事实上,Mythos早在4月就已被未经授权的群体访问。一个匿名的"非公开在线论坛"通过第三方供应商的环境实施了入侵。其手法被形容为"低空高破坏"——根据Anthropic的命名规则推测URL模式,使用从AI初创公司Mercor过往信息泄露中获取的元数据,并滥用业务承包商的认证凭据。Anthropic称"尚未确认对自身系统的影响",据称该群体为避免被检测,未向模型发送任何与网络相关的提示,而只让模型执行类似网站搭建的简单任务。这是一个现实例证,说明即便是防护最严密的模型也会泄露。值得一提的是,中国被完全排除在Glasswing项目之外。中国企业被切断了对Mythos的直接访问途径,只能依靠自主研发。但美国政府声称,中国正试图通过"产业规模的蒸馏(distillation)行动"窃取美国AI,并使用数万个代理账户来规避检测。阿莫迪本人警告说,中国AI要获得Mythos级别的能力,只有"6到12个月"的窗口期,云安全公司Wiz的研究人员也持类似看法。
第五,还有一种观点认为"这只是开始"。Just Security的评论将Mythos直白地定位为"预览(preview)",警告称在更强大的模型出现之前,政府和企业必须制定全面的战略。竞争也在加剧。在Mythos公开数周后,OpenAI的CEO山姆·阿尔特曼发布了专注于网络安全的"GPT-5.5-Cyber",仅向通过审核的网络安全团队开放限定访问。据CNBC于5月11日报道,OpenAI计划向欧盟提供该模型的访问权限,而Anthropic则依然在严格限制Mythos的供应范围。攻击与防御、披露与保密、竞争与协调——Mythos正在同时放大所有这些紧张关系。
今后何时、测量什么——通过时间线解读下一步动向
针对"今后何时会观测到何种新动向"这一问题,我希望按照时间轴,对置信度各异的多个观测点进行整理。
最近期,2026年夏季之前会迎来第一个节点。置信度最高的是Project Glasswing的"90天报告"。Anthropic承诺,自项目启动(4月7日至9日)起90天内,公布所学经验、已修复的漏洞,以及在可披露范围内的改进情况。倒推可知,2026年7月上旬前后将成为外部能够检验的首份"成绩单"。届时,"数万件未修复漏洞"中究竟有多少被实际修复,将首次变得可以计量。与此同时值得关注的,是下一代Claude Opus将搭载的安全机制。Anthropic表示,计划在不具备Mythos级别危险性的模型上打磨新的安全防护(即检测并阻断最危险输出的机制),并将其投入下一代Claude Opus。这是"将来安全地大规模部署Mythos级模型"的前提条件。在资金方面,Bloomberg于5月12日报道的约9000亿美元(约142万亿日元)规模的融资磋商,能否在夏季之前敲定,也是一个观测点。一旦敲定,同时推进慈善(盖茨基金会)、华尔街(Goldman、Blackstone)和全球扩张的Anthropic的"军费"将进一步增厚。
中期,2026年下半年将出现更多带有地缘政治色彩的观测点。最大的焦点是阿莫迪所说的"6至12个月窗口"是否会关闭。2026年底至2027年上半年,中国的模型或高性能公开模型能否达到Mythos级别的能力——一旦达到,"防御方先一步守住"这一Glasswing的根本前提就会崩塌。在外交层面,中美之间"护栏"磋商的走向也是观测点。特朗普总统于5月15日结束了自2017年以来美国总统首次访华,并向记者表示,他与习近平国家主席讨论了"在AI护栏方面合作的可能性"。据白宫高级官员透露,"暴露国家网络基础设施漏洞的前沿AI模型"是北京会谈的重要议题之一,Mythos已经上升至首脑外交的议题层级。今后,双边或多边的AI网络协定能否达成,将成为考验。在监管层面,Just Security等机构主张"仅靠企业自愿性的安全保障并不充分,应当通过监管和谈判,对所有模型施加一致且可验证的安全装置"。以Mythos为契机,美国及欧盟能否启动"部署前AI模型检查与监督"的制度化进程,将成为焦点。
不过,这里必须明确各观测点的置信度差异。Project Glasswing的90天报告是Anthropic的官方承诺,置信度最高。而9000亿美元规模的融资仅是"磋商阶段"的信息,中国追赶的时间不过是阿莫迪个人的判断,监管制度化的时间则更加不确定。不应将"何时"压缩为单一时点,而应以一定区间来观察,方为妥当。
总体而言,今后12个月的主要观测点可归纳为六个。第一,预计7月上旬出炉的Glasswing 90天报告的内容。第二,下一代Claude Opus所搭载的安全机制的实际效果。第三,Anthropic 9000亿美元规模融资能否成功。第四,中国模型达到Mythos级别的时间。第五,中美AI护栏磋商的进展。第六,与盖茨基金会的合作产生的最初具体成果——公开基准、数据集,以及HPV和子痫前期的候选药物。当这六者中的任何一项有所动向时,那便是现实对"Mythos会发生什么"这一问题给出的第一个回答。
结语 —— 从VC视角贯穿"三则报道"的一条主线
从表面上看,本文所探讨的是三件各自独立的事件:盖茨基金会全部抛售微软股票、Anthropic与盖茨基金会的合作,以及前沿模型Mythos。然而,若以硅谷VC的视角加以整合,便能看出一条贯穿三者的主线。
这条主线,便是围绕AI的"资本"、"正统性(legitimacy)"、"能力"这三个重心正在同步移动这一事实。盖茨基金会出售微软股票,是关于"资本"的故事——曾投注于旧世代科技的资金,从一个步入终章的慈善基金会手中流出,化为前沿AI时代的流动性。与Anthropic的合作,是关于"正统性"的故事——是AI企业试图通过医疗、教育、农业这些最具公共性的领域来获取社会信任的举动。而Mythos则是关于"能力"的故事——是这种能力已经不再能仅以慈善公关来概括,已达到需要被管控的危险水平的确凿证据。
这里呈现出了2026年5月这一周所展示的、近乎残酷的清晰双面性。同一家名为Anthropic的AI企业,几乎在同一周内,向世界同时呈现了两个故事:一个是"在医疗、教育、农业领域善用AI"这一最充满希望的叙事(与盖茨基金会的合作),另一个则是"AI可能在数小时内将全球软件武器化"这一最阴暗的叙事(Mythos)。这种光与影的并存,正是2026年前沿AI的本质所在。
对VC而言,其含义是沉重的。对AI的投资判断已经不再能仅以"增长率与市场规模(TAM)"来收束。其一,赢家通吃——资本极端集中于少数企业;其二,慈善与VC之间界线的消融——AI企业的基金会在规模上开始凌驾于传统慈善基金会之上;其三,能力的外部性——如Mythos所示,模型的能力本身正在转化为国家安全问题。VC正进入一个必须将这三者同时纳入投资判断的时代。
比尔·盖茨1975年共同创立的公司的股票,被他的基金会悄然抛售——就在同一周,盖茨的基金会与象征下一个时代的AI企业携手合作,而那家AI企业的另一款模型则撼动了世界的网络秩序。四分之一世纪前,盖茨以微软定义了一个时代。2026年5月的这一周,或许将被记录为:那个时代的"资本之页"无声地被翻过,下一页上写下了"Anthropic"与"Mythos"这两个标题的瞬间。接下来会发生什么——本文所列出的六个观测点,尤其是7月的Glasswing 90天报告,应当会率先告诉我们答案。
来源
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- 盖茨基金会新闻稿《Making AI work for more people》 — https://www.gatesfoundation.org/ideas/media-center/press-releases/2026/05/ai-anthropic-partnership
- The Next Web《Anthropic commits $200M with Gates Foundation to deploy AI in global health, education, and agriculture》 — https://thenextweb.com/news/anthropic-gates-foundation-ai-health-education-partnership
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- TechStartups《Anthropic and Gates Foundation launch $200M partnership》 — https://techstartups.com/2026/05/14/anthropic-and-gates-foundation-launch-200m-partnership-to-bring-ai-to-healthcare-education-and-underserved-communities/
- U.S. News / Reuters《Anthropic, Gates Foundation Launch $200 Million Partnership for AI in Health, Education》 — https://money.usnews.com/investing/news/articles/2026-05-14/anthropic-gates-foundation-launch-200-million-partnership-for-ai-in-health-education
- The Information《Gates Foundation Sells Remaining Microsoft Stake》 — https://www.theinformation.com/briefings/gates-foundation-sells-remaining-microsoft-stake
- 24/7 Wall St.《Bill Gates Just Did the Unthinkable — He Sold Every Last Share of Microsoft Stock》 — https://247wallst.com/investing/2026/05/16/bill-gates-just-did-the-unthinkable-he-sold-every-last-share-of-microsoft-stock/
- CoinCentral《Gates Foundation Sells Last of Its $3.2B Stake》 — https://coincentral.com/microsoft-msft-stock-gates-foundation-sells-last-of-its-3-2b-stake-heres-why/
- Parameter《Gates Foundation Trust Completes $3.2B Microsoft Exit in Q1 2026》 — https://parameter.io/gates-foundation-trust-completes-3-2b-microsoft-msft-exit-in-q1-2026/
- Moneywise《Bill Gates' foundation sold every Microsoft share — Bill Ackman is loading up》 — https://moneywise.com/news/investing/bill-gates-foundation-microsoft-stock-bill-ackman-pershing-square-capital
- Macrotrends《Microsoft (MSFT) Stock Price History》(2026年5月15日收盘价421.92美元、较前一日+3.05%) — https://www.macrotrends.net/stocks/charts/MSFT/microsoft/stock-price-history
- CNN Politics《Trump's China state visit and meetings with Xi Jinping (May 13–15, 2026)》 — https://www.cnn.com/politics/live-news/trump-china-visit-xi-meeting-hnk
- The Hill《Trump says he discussed AI guardrails with Xi》 — https://thehill.com/homenews/administration/5880013-donald-trump-xi-jinping-china-summit-ai-guardrails/
- 盖茨基金会《Gates Foundation Will Double Spending Over Next 20 Years》(2025年5月) — https://www.gatesfoundation.org/ideas/media-center/press-releases/2025/05/25th-anniversary-announcement
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- CNBC《Anthropic's Mythos set off a cybersecurity 'hysteria.' Experts say the threat was already here》 — https://www.cnbc.com/2026/05/08/anthropic-mythos-ai-cybersecurity-banks.html
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- Fortune《Microsoft CEO Satya Nadella says Bill Gates told him his big bet on OpenAI would be a flop》 — https://fortune.com/article/microsoft-ceo-satya-nadella-bill-gates-openai-sam-altman-youre-going-to-burn-this-billion-dollars-big-tech/
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- GeekWire《Musk v. Altman: Satya Nadella was worried about Microsoft being 'the next IBM' in OpenAI deal》 — https://www.geekwire.com/2026/musk-v-altman-satya-nadella-was-worried-about-microsoft-being-the-next-ibm-in-openai-deal/
- Gates Notes《The Age of AI Has Begun》(盖茨对GPT-4的评价及AP生物学考试轶事) — https://www.gatesnotes.com/The-Age-of-AI-Has-Begun
- CNBC《Microsoft calls for $190 billion in 2026 capital spending on soaring memory prices》 — https://www.cnbc.com/2026/04/29/microsoft-msft-q3-earnings-report-2026.html
- Anthropic《Advancing Claude in healthcare and the life sciences》 — https://www.anthropic.com/news/healthcare-life-sciences
- Fierce Healthcare《JPM26: Anthropic launches Claude for Healthcare》 — https://www.fiercehealthcare.com/ai-and-machine-learning/jpm26-anthropic-launches-claude-healthcare-targeting-health-systems-payers
- Fierce Healthcare《Digital health startups raked in $4B during Q1》(Rock Health) — https://www.fiercehealthcare.com/digital-health/digital-health-startups-raked-4b-q1-12-megadeals-driving-investment-rock-health
- Bessemer Venture Partners《State of Health AI 2026》 — https://www.bvp.com/atlas/state-of-health-ai-2026
- Andreessen Horowitz《AI at the Intersection: The a16z Investment Thesis on AI in Bio + Health》 — https://a16z.com/ai-at-the-intersection-the-a16z-investment-thesis-on-ai-in-bio-health/
- OpenAI《Built to benefit everyone》 — https://openai.com/index/built-to-benefit-everyone/
- The Chronicle of Philanthropy《Why the $130 Billion OpenAI Foundation Has Other Nonprofits on Edge》 — https://www.philanthropy.com/news/why-the-130-billion-openai-foundation-has-other-nonprofits-on-edge/